H外贸企业马具产品供应商管理
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 课题的来源和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 课题的来源 | 第11页 |
| 1.1.2 课题研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 供应商选择指标状况研究的现状 | 第12-15页 |
| 1.3 供应商选择的方法研究 | 第15-20页 |
| 1.3.1 供应商选择定性方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 供应商选择定量方法 | 第16页 |
| 1.3.3 定性和定量结合选择供应商的方法 | 第16-20页 |
| 1.4 论文结构及研究方法 | 第20-22页 |
| 第二章 H公司供应商管理现状及问题分析 | 第22-32页 |
| 2.1 H公司供应商管理现状 | 第23-26页 |
| 2.1.1 H公司采购情况简述 | 第23-24页 |
| 2.1.2 H公司组织构成 | 第24页 |
| 2.1.3 H公司业务流程 | 第24-26页 |
| 2.2 H公司供应商管理问题分析 | 第26-28页 |
| 2.2.1 H公司供应商选择指标现况 | 第26-27页 |
| 2.2.2 H公司供应商选择存在的问题 | 第27-28页 |
| 2.3 H公司供应商分类和选择方法 | 第28-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-32页 |
| 第三章 A类战略型供应商选择和管理方法 | 第32-41页 |
| 3.1 层次分析法基本理论和步骤 | 第32-34页 |
| 3.2 A类战略型供应商评价指标设计 | 第34-38页 |
| 3.2.1 A类战略供应商评价的主要影响因素 | 第34-35页 |
| 3.2.2 A类战略型供应商选择评价模型 | 第35-38页 |
| 3.3 A类战略型供应商的管理 | 第38-39页 |
| 3.4 实施效果分析 | 第39-40页 |
| 3.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 B类技术型供应商选择和管理方法 | 第41-47页 |
| 4.1 H公司新产品开发的问题分析 | 第41-42页 |
| 4.1.1 新产品开发的流程 | 第41页 |
| 4.1.2 H公司新产品开发存在的问题 | 第41-42页 |
| 4.2 B类技术型供应商的选择 | 第42-45页 |
| 4.2.1 B类技术型供应商评价体系 | 第42-44页 |
| 4.2.2 B类技术型供应商选择 | 第44-45页 |
| 4.3 B类技术型供应商的管理 | 第45页 |
| 4.4 实施效果 | 第45-46页 |
| 4.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 C类获取型供应商选择和管理方法 | 第47-51页 |
| 5.1 C类获取型供应商的考评 | 第47-50页 |
| 5.1.1 C类获取型供应商的考评范围 | 第47页 |
| 5.1.2 C类获取型供应商的评分内容和相应权重 | 第47-49页 |
| 5.1.3 C类获取型供应商的考评结果 | 第49-50页 |
| 5.2 C类获取型供应商的管理 | 第50页 |
| 5.3 本章小结 | 第50-51页 |
| 第六章 总结与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 总结 | 第51-52页 |
| 6.2 本文的不足及展望 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第60页 |
