现代中药企业ERP系统的研究与应用--以天士力制药集团为例
中文摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10页 |
1.2 医药行业ERP应用现状 | 第10-11页 |
1.3 研究内容与方法 | 第11页 |
1.4 组织结构 | 第11-13页 |
第二章 ERP理论与项目管理概述 | 第13-15页 |
2.1 ERP理论 | 第13页 |
2.2 项目管理 | 第13-14页 |
2.3 GMP/GSP规范理论 | 第14-15页 |
第三章 天士力制药集团ERP项目系统分析 | 第15-22页 |
3.1 天士力制药集团介绍 | 第15页 |
3.2 天士力制药集团ERP项目建设背景与目标 | 第15-19页 |
3.2.1 项目建设背景 | 第15-16页 |
3.2.2 现状问题分析 | 第16-18页 |
3.2.3 项目建设目标 | 第18-19页 |
3.3 天士力制药集团ERP项目业务需求分析 | 第19-22页 |
3.3.1 财务管理需求 | 第19页 |
3.3.2 采购管理需求 | 第19-20页 |
3.3.3 库存管理需求 | 第20页 |
3.3.4 销售管理需求 | 第20页 |
3.3.5 生产管理需求 | 第20-21页 |
3.3.6 质量管理需求 | 第21-22页 |
第四章 天士力制药集团ERP项目系统设计 | 第22-43页 |
4.1 销售业务流程设计 | 第22-28页 |
4.1.1 销售组织架构设计 | 第23页 |
4.1.2 销售订单到收款流程 | 第23-25页 |
4.1.3 产销协同一体化管理 | 第25-26页 |
4.1.4 销售运输集成管理 | 第26-27页 |
4.1.5 GSP合规销售经营管理 | 第27-28页 |
4.2 生产业务流程设计 | 第28-31页 |
4.2.1 生产组织架构设计 | 第28-29页 |
4.2.2 从生产计划到完工流程 | 第29-30页 |
4.2.3 生产计划协同管理 | 第30-31页 |
4.2.4 生产出入库管理 | 第31页 |
4.2.5 药材种植生产流程 | 第31页 |
4.3 物料采购与库存业务流程设计 | 第31-36页 |
4.3.1 采购与库存组织架构设计 | 第32-33页 |
4.3.2 采购到付款流程 | 第33页 |
4.3.3 产业链公司间采购与供应流程 | 第33-34页 |
4.3.4 GMP在库分类管理 | 第34-35页 |
4.3.5 GMP物料批次管理 | 第35-36页 |
4.4 质量业务流程设计 | 第36-38页 |
4.4.1 GMP合规全面质量业务控制 | 第36-37页 |
4.4.2 采购入库质量检验流程 | 第37页 |
4.4.3 销售出库检验复核管理 | 第37页 |
4.4.4 稳定性研究流程 | 第37-38页 |
4.4.5 留样管理流程 | 第38页 |
4.5 财务管理流程设计 | 第38-43页 |
4.5.1 财务组织架构设计 | 第39页 |
4.5.2 财务付款流程 | 第39-40页 |
4.5.3 应收应付对账管理 | 第40页 |
4.5.4 回款统计管理 | 第40-41页 |
4.5.5 在建工程管理 | 第41页 |
4.5.6 生产成本核算 | 第41-42页 |
4.5.7 研发项目管理 | 第42-43页 |
第五章 天士力制药集团ERP项目系统实施 | 第43-51页 |
5.1 项目实施方法论 | 第43-46页 |
5.1.1 项目准备阶段 | 第43-44页 |
5.1.2 业务蓝图阶段 | 第44-45页 |
5.1.3 系统实现阶段 | 第45页 |
5.1.4 最终准备阶段 | 第45-46页 |
5.1.5 上线及上线后支持阶段 | 第46页 |
5.2 项目管理保障体系 | 第46-51页 |
5.2.1 项目风险管理 | 第46-47页 |
5.2.2 项目质量管理 | 第47-48页 |
5.2.3 项目变革管理 | 第48-49页 |
5.2.4 项目沟通管理 | 第49页 |
5.2.5 项目进度管理 | 第49-50页 |
5.2.6 项目文档管理 | 第50-51页 |
第六章 天士力制药集团ERP项目总结与管理提升 | 第51-55页 |
6.1 项目总结 | 第51页 |
6.2 项目收益 | 第51-52页 |
6.3 管理提升 | 第52-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |