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ATG公司客户关系管理研究

摘要第5-8页
ABSTRACT第8-9页
1.绪论第13-17页
    1.1 研究背景和意义第13-15页
    1.2 研究内容及方法第15-16页
        1.2.1 研究内容第15页
        1.2.2 研究方法第15-16页
    1.3 论文的技术路线第16-17页
2.文献综述第17-27页
    2.1 国内外客户关系管理研究现状第17-21页
        2.1.1 国外研究现状第17-19页
        2.1.2 国内研究现状第19-21页
    2.2 客户关系管理理论第21-22页
    2.3 客户价值理论第22-23页
    2.4 关系营销策略第23-25页
    2.5 客户生命周期理论第25页
    2.6 客户服务理论第25-27页
3.ATG公司概况及ATG公司SWOT分析第27-35页
    3.1 ATG公司概况第27-28页
    3.2 ATG公司业务SWOT分析第28-35页
4.ATG公司客户关系管理现状、问题及改进思路第35-40页
    4.1 ATG公司客户管理现状第35-36页
    4.2 ATG公司客户关系管理存在的问题第36-38页
    4.3 ATG公司客户关系管理改进的总体思路第38-40页
5.ATG公司客户关系管理改进方案第40-60页
    5.1 提升ATG公司客户满意度第40-44页
        5.1.1 ATG公司优化客户服务的方法和步骤第40-41页
        5.1.2 ATG公司客户满意度调查第41-44页
    5.2 实行客户分类管理第44-57页
        5.2.1 ATG公司客户分类方法第44-52页
        5.2.2 ATG公司各类客户的需求特点第52-53页
        5.2.3 ATG公司客户分类管理的具体措施第53-57页
    5.3 创建客户管理数据信息库第57-60页
        5.3.1 收集整理客户信息、建立客户档案第58-59页
        5.3.2 建立跨部门信息整合的信息管理系统第59-60页
6.ATG公司实施客户关系管理的保障措施第60-67页
    6.1 建立以客户为中心的资源配置第60-62页
        6.1.1 配置企业内部客户管理资源第60-61页
        6.1.2 针对不同客户进行资源配置第61-62页
    6.2 优化ATG公司客户服务体系第62-65页
    6.3 优化ATG公司的业务流程第65-67页
结论第67-69页
参考文献第69-72页
附录第72-74页
致谢第74页

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