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广东电网电力通信专业教育培训体系研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
图表目录第11-12页
第一章 绪论第12-17页
   ·选题背景及实践意义第12-14页
     ·选题背景第12-13页
     ·实践意义第13-14页
   ·国内外教育培训体系理论综述第14-16页
     ·教育培训理论研究的发展历程第14页
     ·关于培训效果评估的相关理论研究第14-15页
     ·关于构建培训系统的运行模式研究第15-16页
   ·论文框架第16页
   ·本章小结第16-17页
第二章 广东电网电力通信专业教育培训需求分析第17-22页
   ·电力通信专业特点第17-18页
   ·广东电网电力通信专业教育培训需求分析第18-20页
     ·适应经济快速发展的需求第18页
     ·适应电力管理体制改革进一步深入的需求第18-19页
     ·适应电力通信技术不断更新的需求第19页
     ·适应企业人才强企的战略需求第19页
     ·适应国际金融环境变化的需求第19-20页
   ·企业员工对教育培训的个人需求分析第20页
     ·提升员工的基础素质与竞争力第20页
     ·提升员工的工作效率第20页
     ·提升员工适应新岗位的能力第20页
   ·对于专业教育培训体系架构的需求分析第20-21页
   ·本章小结第21-22页
第三章 广东电网电力通信专业教育培训体系现存问题第22-34页
   ·广东电网电力通信专业的基本情况第22-23页
   ·培训对象现状第23-24页
     ·培训对象规模第23页
     ·培训对象结构第23-24页
   ·培训条件现状第24-25页
     ·培训场地规模第24页
     ·培训设备设施第24-25页
     ·网络教学系统配置第25页
   ·培训内容现状第25-28页
     ·培训方案第25-26页
     ·培训课程第26-28页
   ·师资教材现状第28页
     ·现有教材第28页
     ·现有师资第28页
   ·培训管理现状第28-29页
   ·培训考核机制现状第29-30页
   ·现有教育培训体系的柯氏培训效果分析第30-33页
     ·反应评估第30-31页
     ·学习评估第31-32页
     ·作用评估第32页
     ·结果评估第32-33页
   ·本章小结第33-34页
第四章 广东电网电力通信专业教育培训体系的建设第34-46页
   ·构建培训体系的必要性第34页
   ·构建培训体系的具体策略第34-36页
     ·基本原则第34-35页
     ·总体目标第35-36页
   ·系统化培训模式的应用第36-45页
     ·完善岗位任务和培训需求分析第36-37页
     ·专业培训大纲设计第37-40页
     ·启动专业培训教材编制工作第40-42页
     ·丰富专业培训实施方式第42-45页
     ·健全培训效果的评价和反馈体系第45页
   ·本章小结第45-46页
第五章 广东电网电力通信专业教育培训评估体系的建设第46-51页
   ·构建电力通信专业教育培训评估体系的意义第46页
   ·构建电力通信专业教育培训评估体系的原则第46-47页
   ·构建电力通信专业教育培训评估体系的方法第47-48页
   ·构建电力通信专业教育培训评估体系的内容第48-50页
     ·教育培训工作评估体系第49页
     ·教育培训基地评估体系第49-50页
   ·本章小结第50-51页
结论第51-53页
参考文献第53-55页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第55-56页
致谢第56页

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