G电力服务公司人力资源风险管理研究
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 论文创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论综述和文献研究 | 第15-24页 |
| 2.1 人力资源风险 | 第15-20页 |
| 2.1.1 人力资源风险内涵 | 第15-17页 |
| 2.1.2 人力资源风险分类 | 第17-18页 |
| 2.1.3 人力资源风险成因 | 第18-20页 |
| 2.2 人力资源风险管理 | 第20-24页 |
| 2.2.1 人力资源风险管理的内涵 | 第20-22页 |
| 2.2.2 人力资源风险管理的流程 | 第22-24页 |
| 第3章 G公司人力资源现状分析 | 第24-34页 |
| 3.1 农电工概念及职责 | 第24-26页 |
| 3.1.1 概念及发展历史 | 第24-25页 |
| 3.1.2 农电工职责 | 第25-26页 |
| 3.2 G公司简介 | 第26-28页 |
| 3.3 G公司人力资源管理现状 | 第28-34页 |
| 3.3.1 人员结构 | 第28-31页 |
| 3.3.2 人力资源管理模式 | 第31-32页 |
| 3.3.3 薪酬福利 | 第32页 |
| 3.3.4 招聘录用 | 第32-33页 |
| 3.3.5 日常管理 | 第33页 |
| 3.3.6 培训提升 | 第33页 |
| 3.3.7 离职辞退 | 第33-34页 |
| 第4章 G公司人力资源风险因素分析 | 第34-57页 |
| 4.1 Z供电公司用工需求改变 | 第34-36页 |
| 4.1.1 供电所 | 第34-35页 |
| 4.1.2 变电站值守 | 第35页 |
| 4.1.3 高低压抢修和带电作业 | 第35-36页 |
| 4.2 G公司人力资源风险识别问卷调查 | 第36-52页 |
| 4.2.1 信度分析 | 第37-38页 |
| 4.2.2 效度(因子)分析 | 第38-40页 |
| 4.2.3 方差分析 | 第40-50页 |
| 4.2.4 回归分析 | 第50-52页 |
| 4.3 G公司人力资源管理风险分析 | 第52-57页 |
| 4.3.1 薪酬风险 | 第53页 |
| 4.3.2 绩效风险 | 第53页 |
| 4.3.3 流失风险 | 第53-54页 |
| 4.3.4 职业发展风险 | 第54页 |
| 4.3.5 培训风险 | 第54-55页 |
| 4.3.6 身份认知风险 | 第55页 |
| 4.3.7 安全管理风险 | 第55-56页 |
| 4.3.8 劳动争议风险 | 第56-57页 |
| 第5章 G公司人力资源风险防范对策 | 第57-73页 |
| 5.1 风险管理的基本思路 | 第57页 |
| 5.2 风险管理的目标 | 第57-58页 |
| 5.3 风险管理的策略 | 第58-60页 |
| 5.4 风险管理的具体措施 | 第60-73页 |
| 5.4.1 风险保护措施 | 第60-66页 |
| 5.4.2 风险减轻措施 | 第66-67页 |
| 5.4.3 风险转移措施 | 第67-68页 |
| 5.4.4 风险自担措施 | 第68-73页 |
| 第6章 结论与展望 | 第73-74页 |
| 附录 | 第74-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第81页 |
