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医改视角下公立医院医疗服务流程再造研究--以杭州市中医院为例

摘要第2-4页
Abstract第4-6页
导论第10-18页
    一、研究背景与问题提出第10-11页
    二、文献综述第11-14页
    三、主要研究方法第14-15页
    四、论文结构第15-16页
    五、论文的主要创新及不足第16-18页
第一章 公立医院医疗服务的相关理论第18-26页
    第一节 公立医院管理变革相关理论第18-20页
        一、市场化改革理论第18-19页
        二、业务流程再造理论第19-20页
    第二节 公立医院人性化医疗服务第20-23页
        一、医院优质服务第20-21页
        二、“患者至上”的服务第21-22页
        三、“以人为本”的服务第22-23页
    第三节 医疗改革政策第23-26页
        一、医疗改革的主要内容第23-24页
        二、医疗改革对公立医院医疗服务的要求第24-26页
第二章 公立医院医疗服务现状——以杭州市中医院为例第26-36页
    第一节 杭州市中医院基本概况第26-27页
    第二节 杭州市中医院患者满意度测评分析第27-32页
        一、医疗服务患者满意度测评情况第27-29页
        二、医疗服务患者满意度测评结果统计分析第29-32页
    第三节 杭州市中医院医疗服务流程存在的问题第32-34页
        一、政府财政投入力度不足第33页
        二、患者就诊排队等候时间过长第33页
        三、诊疗流程设计不够优化第33-34页
        四、主动服务意识不强第34页
        五、中药取药流程时间太长第34页
    第四节 杭州市中医院医疗服务存在问题的原因分析第34-36页
        一、诊疗流程不畅原因分析第34-35页
        二、志愿者服务不够原因分析第35页
        三、“一站式”诉求渠道不畅原因分析第35-36页
第三章 国内外医院服务模式借鉴第36-40页
    第一节 美国医院服务模式第36-37页
        一、医院管理体现以人为本第36页
        二、诊疗流程体现以人为本第36-37页
        三、诊疗环境体现以人为本第37页
    第二节 新加坡医院服务模式第37-39页
        一、“以病人为中心”的人本管理第37-38页
        二、人性化服务的诊疗流程第38页
        三、开展品质管理第38-39页
    第三节 中国台湾省医院服务模式第39-40页
        一、全方位“以人为本”的照护理念第39页
        二、优质的诊疗流程第39页
        三、多元化经营体制第39-40页
第四章 改善公立医院医疗服务流程的对策第40-49页
    第一节 公立医院医疗服务流程再造的亮点第40-41页
        一、理论方面的亮点第40页
        二、设计思路的亮点第40页
        三、服务流程的亮点第40-41页
    第二节 医疗服务流程再造的制度设计及实施评价第41-49页
        一、医疗服务流程再造的制度设计第41-47页
        二、医疗服务流程再造后效果评价第47-49页
结语第49-50页
参考文献第50-54页
在读期间发表的学术论文与研究成果第54-55页
后记第55-56页

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