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建筑策划的协同模式在历史环境新建项目中的研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第11-30页
    1.1 缘起:从Context/Contrast展览看历史环境新建项目第11-12页
    1.2 研究背景和意义第12-15页
        1.2.1 建筑策划操作模式的延伸与应用第12-13页
        1.2.2 历史环境新建项目设计研究的必要性第13-14页
        1.2.3 新建项目在小规模更新模式中的带动作用第14-15页
    1.3 选题的创新点第15-16页
        1.3.1 将建筑策划操作模式从建筑层面扩展到城市设计层面第15页
        1.3.2 从建筑策划的视角研究历史环境新建项目问题第15-16页
    1.4 研究主要内容第16-20页
        1.4.1 相关概念界定第16-18页
        1.4.2 研究内容第18-20页
    1.5 研究动态第20-25页
        1.5.1 国外建筑策划研究动态第20-23页
        1.5.2 国内建筑策划研究动态第23-25页
        1.5.3 其他相关研究第25页
    1.6 研究方法第25-28页
        1.6.1 分析综合方法第25-26页
        1.6.2 系统科学方法第26页
        1.6.3 文献资料方法第26-27页
        1.6.4 比较研究方法第27-28页
    1.7 论文框架第28-30页
第2章 历史环境新建项目中建筑策划的协同模式引入第30-67页
    本章引言第30页
    2.1 建筑策划的核心理念及启示第30-37页
        2.1.1 知行合一的建筑策划理论第30-32页
        2.1.2 策划活动参与者的变化第32-35页
        2.1.3 建筑策划的几个核心理念及启示第35-37页
    2.2 建筑策划理论在历史环境新建项目的早期实践第37-49页
        2.2.1 建筑策划理论中的历史环境项目研究第37-40页
        2.2.2 以文脉环境为研究的建筑策划:美国哈佛大学拉尔森楼第40-49页
    2.3 历史环境中的设计控制与建筑策划的衔接第49-58页
        2.3.1 历史环境中的设计控制体系第49-52页
        2.3.2 费城历史街区的设计控制与启示第52-55页
        2.3.3 设计控制体系与建筑策划的理念衔接第55-58页
    2.4 历史环境新建项目的策划协同模式探索第58-66页
        2.4.1 建筑策划的协同模式概念及其对设计的启示第58-59页
        2.4.2 三种策划格式比选第59-61页
        2.4.3 策划协同模式的框架第61-62页
        2.4.4 策划协同模式的主要作用第62-66页
    2.5 本章小结第66-67页
第3章 策划协同模式的信息处理第67-117页
    3.1 历史环境新建项目中的信息处理第67-79页
        3.1.1 当前信息处理的一般程序与方法第67-71页
        3.1.2 现有信息处理工作中的不足第71-75页
        3.1.3 建筑策划协同模式的信息处理工具第75-79页
    3.2 策划协同模式的信息处理程序及方法第79-94页
        3.2.1 基于问题导向的信息处理方法第79-81页
        3.2.2 历史环境新建项目的信息采样和分类第81-85页
        3.2.3 策划操作的信息处理实践:加州大学伯克利分校学生活动中心第85-94页
    3.3 历史环境新建项目的外部信息索引第94-101页
        3.3.1 实体特征和表现第94-99页
        3.3.2 可观测的活动第99-100页
        3.3.3 场地意义和象征性第100-101页
    3.4 历史环境新建项目的内部信息索引第101-105页
        3.4.1 功能需求第101-103页
        3.4.2 建筑尺度第103-104页
        3.4.3 心理需求第104-105页
    3.5 历史环境新建项目的运营信息索引第105-109页
        3.5.1 城市触媒效应第105-107页
        3.5.2 可持续性原则第107-109页
    3.6 实践案例一:西安北院门民风小院策划的信息处理第109-115页
        3.6.1 项目概况第109-110页
        3.6.2 信息处理环节第110-113页
        3.6.3 案例小结第113-115页
    3.7 本章小结第115-117页
第4章 策划协同模式的策划构想第117-172页
    4.1 建筑策划构想的界定与探讨第117-127页
        4.1.1 建筑策划构想的内容第117-120页
        4.1.2 历史环境新建项目的策划探索:哈佛大学西北科学楼策划第120-127页
    4.2 历史环境新建项目的场地策划构想第127-135页
        4.2.1 场地文化活动构想第128-131页
        4.2.2 场地容量构想第131-135页
    4.3 历史环境新建项目的实体策划构想第135-145页
        4.3.1 建筑风格构想第135-138页
        4.3.2 建构构想第138-145页
    4.4 历史环境新建项目的空间策划构想第145-157页
        4.4.1 使用功能构想第146-151页
        4.4.2 特色空间营造构想第151-157页
    4.5 历史环境新建项目的运营策划构想第157-166页
        4.5.1 多用途开发构想第158-162页
        4.5.2 文化触媒构想第162-166页
    4.6 实践案例二:开封刘家胡同文化展示中心的策划构想第166-171页
        4.6.1 项目概况第166页
        4.6.2 功能定位与业主要求第166-167页
        4.6.3 策划构想第167-170页
        4.6.4 案例小结第170-171页
    4.7 本章小结第171-172页
第5章 策划协同模式的评价机制与策划实践第172-209页
    5.1 历史环境项目设计中的策划评价第172-178页
        5.1.1 当前历史环境新建项目的评价方法第172-175页
        5.1.2 历史环境中建成环境的整体评价方法第175-178页
    5.2 建筑策划评价机制的引入及意义第178-191页
        5.2.1 建筑策划评价机制的引入第178-181页
        5.2.2 策划评价结果的表达第181-186页
        5.2.3 策划评价的自查第186-189页
        5.2.4 来自专业机构的协助第189-191页
    5.3 策划协同模式的评价因素第191-196页
        5.3.1 建筑策划使用后评价(POE)研究的启示第191-195页
        5.3.2 历史环境新建项目的策划评价因素第195-196页
    5.4 实践案例三:韩城市基督教堂及周边历史地段策划研究第196-208页
        5.4.1 项目概况第196-198页
        5.4.2 前期信息收集和问题第198-201页
        5.4.3 策划构想第201-204页
        5.4.4 评价反馈第204-208页
        5.4.5 案例小结第208页
    5.5 本章小结第208-209页
第6章 策划协同模式的外延研究第209-236页
    本章引言第209页
    6.1 美国城市设计经验对策划协同模式的启示第209-219页
        6.1.1 城市营造理念与建筑策划的联系第209-211页
        6.1.2 历史环境中的城市营造第211-216页
        6.1.3 历史环境城市更新中的建筑策划要素第216-219页
    6.2 策划协同模式中的城市运营策划第219-225页
        6.2.1 可持续性理念下的历史环境运营策划第219-221页
        6.2.2 文化特色的城市品牌:黄山市徽州文化长廊策划研究第221-225页
    6.3 建筑策划的新工具:BIM技术在建筑策划领域的探索第225-235页
        6.3.1 BIM与建筑策划的结合第225-228页
        6.3.2 BIM对历史环境新建项目的帮助第228-231页
        6.3.3 BIM技术中的建筑策划软件扩展第231-235页
    6.4 本章小结第235-236页
第7章 结论与展望第236-243页
    7.1 研究总结第236-238页
    7.2 建筑策划协同研究的远景展望:可以被“策划”的城市第238-243页
参考文献第243-250页
致谢第250-252页
附录A 策划采访提纲第252-254页
附录B 参与和调研过的历史环境新建项目资料第254-257页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第257-258页

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