摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-13页 |
1.1.2 研究目的 | 第13-14页 |
1.2 研究内容和方法 | 第14-18页 |
1.2.1 研究内容 | 第14-16页 |
1.2.2 论文框架 | 第16页 |
1.2.3 研究方法 | 第16-18页 |
第二章 采购管理理论综述 | 第18-32页 |
2.1 采购管理理论 | 第18-23页 |
2.1.1 供应链下采购管理的概念 | 第18-20页 |
2.1.2 采购管理的方法 | 第20-23页 |
2.2 供应商管理 | 第23-32页 |
2.2.1 供应商选择 | 第23-26页 |
2.2.2 供应商评估 | 第26-27页 |
2.2.3 供应商关系 | 第27-28页 |
2.2.4 供应商风险 | 第28-32页 |
第三章 D公司在中国零配件采购现状 | 第32-46页 |
3.1 D公司及其主营业务介绍 | 第32-33页 |
3.2 原厂配件采购现状 | 第33-40页 |
3.2.1 配件图册问题 | 第34-37页 |
3.2.2 配件供应商周期问题及订单满足率 | 第37-39页 |
3.2.3 配件包装问题 | 第39-40页 |
3.3 售后市场配件的采购现状 | 第40-46页 |
3.3.1 D公司目前售后市场配件采购状况 | 第41-42页 |
3.3.2 售后市场配件订单与起订量的关系问题 | 第42-43页 |
3.3.3 售后市场配件价格与供应商资质的关系问题 | 第43-44页 |
3.3.4 贴牌加工和工厂自有品牌的关系问题 | 第44-46页 |
第四章 原厂配件采购管理的改进 | 第46-55页 |
4.1 采购管理模式及渠道改进 | 第46-52页 |
4.1.1 采购周期及满足率改进目标 | 第46-49页 |
4.1.2 采购渠道的改进 | 第49-50页 |
4.1.3 采购方式的改进 | 第50-52页 |
4.2 其他相关问题的对策和方法 | 第52-55页 |
4.2.1 图册改进措施 | 第52-54页 |
4.2.2 配件包装改进措施 | 第54-55页 |
第五章 售后市场配件采购管理的改进 | 第55-64页 |
5.1 供应商选择的改进 | 第55-58页 |
5.2 供应商数量决策的改进 | 第58-60页 |
5.3 供应商关系的改进 | 第60-62页 |
5.4 供应商风险可能原因及其防范 | 第62-64页 |
第六章 采购管理改进后的预期效果 | 第64-66页 |
6.1 原厂配件采购管理改进后的预期效果 | 第64-65页 |
6.2 售后市场配件采购管理改进后预期效果 | 第65-66页 |
结论 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
致谢 | 第70页 |