企业内部人力资源流动模式研究--以东方公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究的背景与目的 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的内容与方法 | 第9页 |
| 1.3 论文结构 | 第9-11页 |
| 第2章 文献回顾 | 第11-19页 |
| 2.1 员工流动的概述 | 第11页 |
| 2.2 员工流动的分类 | 第11-12页 |
| 2.3 构建员工合理流动机制的原则 | 第12-13页 |
| 2.4 国外对员工流动的研究 | 第13-17页 |
| 2.5 实施员工流动对公司的益处 | 第17-19页 |
| 第3章 东方公司组织结构与人力资源制度分析 | 第19-26页 |
| 3.1 公司概况 | 第19-20页 |
| 3.2 公司人员构成现状 | 第20-23页 |
| 3.3 东方公司人力资源管理现状 | 第23-26页 |
| 第4章 东方公司内部流动现状及流动路径分析 | 第26-36页 |
| 4.1 基于天津分公司的员工调查 | 第26-27页 |
| 4.2 公司内部流动机制存在的问题分析 | 第27-30页 |
| 4.3 东方公司内部流动路径的设计 | 第30-36页 |
| 第5章 东方公司员工内部流动机制运行对策 | 第36-44页 |
| 5.1 完善科学的用人体系 | 第36-38页 |
| 5.2 优化留人体系 | 第38-40页 |
| 5.3 建立内部招聘和轮岗体系 | 第40-41页 |
| 5.4 创建以人为本的企业文化 | 第41-44页 |
| 第6章 讨论与结论 | 第44-46页 |
| 6.1 讨论 | 第44-45页 |
| 6.2 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录1 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第50页 |
