| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.5 创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 互联网金融概述 | 第19-31页 |
| 2.1 互联网金融的概念和特点 | 第19-21页 |
| 2.1.1 互联网金融的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 互联网金融的特点 | 第19-21页 |
| 2.2 互联网金融的发展概况 | 第21-22页 |
| 2.2.1 国外互联网金融发展概况 | 第21页 |
| 2.2.2 国内互联网金融发展过程 | 第21-22页 |
| 2.3 国内互联网金融的主要功能 | 第22-25页 |
| 2.3.1 第三方支付结算类 | 第22页 |
| 2.3.2 网络筹资类 | 第22-23页 |
| 2.3.3 投资理财类 | 第23-25页 |
| 2.3.4 电子商务类 | 第25页 |
| 2.4 互联网金融的商业模式 | 第25-27页 |
| 2.4.1 第三方支付 | 第26页 |
| 2.4.2 P2P网贷 | 第26页 |
| 2.4.3 大数据金融 | 第26页 |
| 2.4.4 众筹 | 第26-27页 |
| 2.4.5 信息化金融机构 | 第27页 |
| 2.4.6 互联网金融门户 | 第27页 |
| 2.5 互联网金融的战略意义 | 第27-28页 |
| 2.5.1 增强资源配置效率，缓解小微企业融资困境 | 第27-28页 |
| 2.5.2 推动利率市场化 | 第28页 |
| 2.5.3 促进金融脱媒 | 第28页 |
| 2.6 互联网金融基础理论 | 第28-31页 |
| 2.6.1 长尾理论 | 第28-29页 |
| 2.6.2 用户体验理论 | 第29页 |
| 2.6.3 金融创新理论 | 第29-31页 |
| 第3章 互联网金融对商业银行传统业务的影响分析 | 第31-43页 |
| 3.1 互联网金融模式对商业银行产生的影响分析 | 第31-37页 |
| 3.1.1 第三方支付对银行业务的影响 | 第31-32页 |
| 3.1.2 P2P网贷对银行业务的影响 | 第32-33页 |
| 3.1.3 大数据金融对银行业务的影响 | 第33-34页 |
| 3.1.4 众筹平台对银行业务的影响 | 第34-36页 |
| 3.1.5 信息化金融机构对银行业务的影响 | 第36页 |
| 3.1.6 互联网金融门户对银行业务的影响 | 第36-37页 |
| 3.2 互联网金融对商业银行产生的冲击 | 第37-40页 |
| 3.2.1 对支付业务的挑战 | 第37-39页 |
| 3.2.2 对存款业务的挑战 | 第39-40页 |
| 3.2.3 对信息资源的挑战 | 第40页 |
| 3.3 商业银行受影响的原因分析 | 第40-43页 |
| 3.3.1 经营理念缺乏与时俱进的转变 | 第40-41页 |
| 3.3.2 创新性不足 | 第41页 |
| 3.3.3 对传统利差收入依赖性过强 | 第41-42页 |
| 3.3.4 与互联网金融合作不足 | 第42-43页 |
| 第4章商业银行应对互联网金融SWOT分析 | 第43-53页 |
| 4.1 互联网金融时代商业银行的优势分析 | 第43-45页 |
| 4.1.1 具备优质的客户资源 | 第43页 |
| 4.1.2 具备一定完善的风险管理体系 | 第43-44页 |
| 4.1.3 可提供广泛的融资渠道 | 第44-45页 |
| 4.2 互联网金融时代商业银行的劣势分析 | 第45-46页 |
| 4.2.1 客户体验有待完善 | 第45页 |
| 4.2.2 缺乏灵活的适应市场能力 | 第45页 |
| 4.2.3 缺乏跨行业合作精神 | 第45-46页 |
| 4.3 互联网金融时代商业银行面临的机遇 | 第46-48页 |
| 4.3.1 利用大数据技术健全自身信息体系 | 第46页 |
| 4.3.2 利用新技术开展业务创新 | 第46-47页 |
| 4.3.3 做大做强电商平台 | 第47-48页 |
| 4.3.4 完善组织架构与业务流程 | 第48页 |
| 4.4 互联网金融时代商业银行面临的挑战 | 第48-53页 |
| 4.4.1 互联网金融加剧金融行业的竞争 | 第48-50页 |
| 4.4.2 互联网金融冲击了商业银行的经营管理 | 第50-52页 |
| 4.4.3 互联网金融冲击了金融行业的分业经营、分业监管模式 | 第52-53页 |
| 第5章 案例分析：互联网金融环境下SY银行的发展对策 | 第53-65页 |
| 5.1 SY银行信息化建设的发展概况 | 第53-56页 |
| 5.1.1 实现IT大集中 | 第53-54页 |
| 5.1.2 实现大数据积累 | 第54页 |
| 5.1.3 实现集约化运营 | 第54-55页 |
| 5.1.4 实现管理现代化 | 第55页 |
| 5.1.5 实现服务信息化 | 第55-56页 |
| 5.2 SY银行发展互联网金融的实践 | 第56-60页 |
| 5.3 互联网金融环境下SY银行的应对措施 | 第60-65页 |
| 5.3.1 大力打造电商平台，完善金融生态圈 | 第61页 |
| 5.3.2 强化产品创新，提高产品的易用性 | 第61-62页 |
| 5.3.3 开拓活跃客户，扩大客户结构 | 第62-63页 |
| 5.3.4 注重服务品质，探索服务新模式 | 第63页 |
| 5.3.5 提高业务风险管控，增强风险控制能力 | 第63-65页 |
| 第6章 我国商业银行应对互联网金融的对策 | 第65-72页 |
| 6.1 打造一站式金融服务平台，整合上下游资源 | 第65-67页 |
| 6.2 开展跨国合作，开拓互联网业务领域 | 第67-69页 |
| 6.3 以客户为中心，满足客户需求 | 第69-70页 |
| 6.4 强化风险意识，健全风险管控机 | 第70-72页 |
| 6.4.1 健全信用风险管理体系 | 第70页 |
| 6.4.2 完善线上线下结合的信用评级机制 | 第70页 |
| 6.4.3 完善风险管控 | 第70-72页 |
| 第7章 结论与展望 | 第72-73页 |
| 7.1 研究结论 | 第72页 |
| 7.2 展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
