| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第12-15页 |
| 1.3 研究的内容及可能的创新 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.3 可能的创新 | 第16页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 文化和管理的关系 | 第18-20页 |
| 2.1.1 人文主义管理思想的兴起 | 第18-19页 |
| 2.1.2 基于价值观的领导 | 第19-20页 |
| 2.2 激励理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 内容型激励理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 过程型激励理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 行为矫正型理论 | 第22-23页 |
| 2.3 离职理论和模型 | 第23-24页 |
| 第3章 TL银行苏州分行人才流失现象分析 | 第24-32页 |
| 3.1 TL银行苏州分行基本情况 | 第24页 |
| 3.1.1 苏州分行概况 | 第24页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第24页 |
| 3.2 TL银行苏州分行人力资本情况 | 第24-25页 |
| 3.2.1 TL银行苏州分行员工年龄结构 | 第24-25页 |
| 3.2.2 TL银行苏州分行员工学历结构 | 第25页 |
| 3.2.3 TL银行苏州分行员工来源构成 | 第25页 |
| 3.3 TL银行异地分行人才流失现状 | 第25-26页 |
| 3.3.1 TL银行五家分行人才流失数据 | 第25-26页 |
| 3.3.2 TL银行异地分行人才流失情况 | 第26页 |
| 3.4 TL银行苏州分行人才流失现状 | 第26-28页 |
| 3.4.1 TL银行苏州分行人才流失数据 | 第26页 |
| 3.4.2 TL银行苏州分行流失人才年龄结构 | 第26-27页 |
| 3.4.3 TL银行苏州分行人才流失学历分布 | 第27页 |
| 3.4.4 TL银行苏州分行人才流失按来源分析 | 第27页 |
| 3.4.5 TL银行苏州分行人才流失去向 | 第27-28页 |
| 3.5 TL银行苏州分行人才流失原因调查 | 第28-32页 |
| 3.5.1 调查问卷的内容 | 第28页 |
| 3.5.2 调查的结果统计 | 第28-32页 |
| 第4章 TL银行苏州分行人才流失成因分析 | 第32-42页 |
| 4.1 PRICE-MUELLER(2000)模型 | 第32-34页 |
| 4.1.1 Price-Mueller(2000)模型的假设条件 | 第32页 |
| 4.1.2 Price-Mueller(2000)模型 | 第32-33页 |
| 4.1.3 环境变量 | 第33页 |
| 4.1.4 个体变量 | 第33-34页 |
| 4.1.5 结构化变量 | 第34页 |
| 4.1.6 中介变量 | 第34页 |
| 4.2 TL银行苏州分行人才流失影响因素分析模型 | 第34-42页 |
| 4.2.1 人才流失影响因素研究范围 | 第34-35页 |
| 4.2.2 TL银行苏州分行人才流失分析模型 | 第35-38页 |
| 4.2.3 TL银行苏州分行人才流失影响变量因素 | 第38-42页 |
| 第5章 TL银行苏州分行人才流失对策 | 第42-50页 |
| 5.1 优化结构变量 | 第42-45页 |
| 5.1.1 增强员工工作自主度 | 第42-43页 |
| 5.1.2 调整TL银行薪酬策略 | 第43-44页 |
| 5.1.3 营造TL银行分配公平环境 | 第44页 |
| 5.1.4 丰富员工晋升通道 | 第44-45页 |
| 5.1.5 转移员工工作压力 | 第45页 |
| 5.2 控制中介变量 | 第45-47页 |
| 5.2.1 减少员工工作寻找行为 | 第45-46页 |
| 5.2.2 增强员工组织承诺度 | 第46-47页 |
| 5.2.3 提高员工工作满意度 | 第47页 |
| 5.3 引导个体变量 | 第47-49页 |
| 5.3.1 错配员工一般培训 | 第47-48页 |
| 5.3.2 激发员工积极情感 | 第48-49页 |
| 5.4 关注环境变量 | 第49页 |
| 5.5 小结 | 第49-50页 |
| 第6章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 6.1 研究的结论 | 第50页 |
| 6.2 研究的局限性 | 第50页 |
| 6.3 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55页 |
