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国有集团型企业财务风险及管控研究--基于A省省管类集团型企业的案例分析

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究方法和思路第10-11页
    1.4 研究现状第11-15页
        1.4.1 国外财务风险及管控研究现状第11-12页
        1.4.2 国内财务风险研究现状第12-13页
        1.4.3 研究评述第13-15页
第2章 相关理论基础第15-19页
    2.1 理论基础第15-17页
        2.1.1 信息不对称理论第15页
        2.1.2 风险偏好和容忍度理论第15-16页
        2.1.3 资产组合和资本资产定价模型第16页
        2.1.4 财务风险控制理论第16页
        2.1.5 COSO内部控制框架第16-17页
    2.2 财务风险的概念及特点第17-19页
        2.2.1 财务风险的概念第17-18页
        2.2.2 财务风险的特点第18-19页
第3章 国有集团型企业财务风险概述第19-24页
    3.1 国有集团型企业及其财务风险的特点第19-22页
        3.1.1 国有集团型企业的概念第19-20页
        3.1.2 国有集团型企业的特点第20-21页
        3.1.3 国有集团型企业财务风险的特点第21-22页
    3.2 国有集团企业财务风险的形成机理第22-24页
第4章 A省省管集团型企业的财务风险案例分析第24-35页
    4.1 A省省管企业简介第24-25页
    4.2 省管集团企业财务风险案例及分析第25-32页
        4.2.1 投资活动的财务风险事项第26-28页
        4.2.2 资金活动的财务风险事项第28-30页
        4.2.3 会计处理及涉税导致财务风险事项第30-32页
    4.3 省管集团企业财务风险事件产生的原因第32-35页
        4.3.1 财务风险管控环境不完善第32-33页
        4.3.2 财务风险排查及信息沟通不足第33页
        4.3.3 财务风险预警体系健设不全面第33-34页
        4.3.4 财务风险监督及激励约束机制的缺位第34-35页
第5章 国有集团型企业财务风险管控的主要对策第35-54页
    5.1 完善财务风险管控环境第35-39页
        5.1.1 建立持续完善财务风险管控的工作体制第35-36页
        5.1.2 提高管理层和财务人员的理念第36-37页
        5.1.3 制度建设与落实第37-38页
        5.1.4 对工作胜任能力的培养第38-39页
    5.2 财务风险排查及高风险业务管控第39-46页
        5.2.1 识别财务风险点及风险程度第39-40页
        5.2.2 高风险财务风险点的风险管控措施第40-46页
    5.3 集团动态财务风险预警指标体系的构建第46-50页
        5.3.1 财务风险预警指标的选择第46-48页
        5.3.2 预警指标区间及预警等级的设定第48-49页
        5.3.3 预警结果及其运用第49-50页
    5.4 建立长效监督约束机制第50-54页
        5.4.1 集团内部监督约束第50-51页
        5.4.2 外部监督约束第51-52页
        5.4.3 责任追究制度第52-54页
第6章 结论及展望第54-55页
参考文献第55-56页

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