快速信任对虚拟团队创新绩效的影响机制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 新的竞争环境对虚拟团队的需求 | 第9-10页 |
| 1.1.2 快速信任对虚拟团队创新绩效的作用 | 第10页 |
| 1.1.3 交互记忆系统和团队效能感的耦合作用 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 技术路线与创新点 | 第14-16页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 相关变量研究综述 | 第16-33页 |
| 2.1 快速信任研究综述 | 第16-20页 |
| 2.1.1 社会认知理论 | 第16页 |
| 2.1.2 快速信任概念界定及测量 | 第16-17页 |
| 2.1.3 快速信任的特点及影响因素 | 第17-20页 |
| 2.2 交互记忆系统研究综述 | 第20-24页 |
| 2.2.1 社会交换理论 | 第20页 |
| 2.2.2 交互记忆系统的概念界定及测量 | 第20-22页 |
| 2.2.3 交互记忆系统的形成路径及发展趋势 | 第22-24页 |
| 2.3 团队效能感研究综述 | 第24-29页 |
| 2.3.1 现代冲突理论 | 第24页 |
| 2.3.2 团队效能感的概念界定及测度 | 第24-26页 |
| 2.3.3 团队效能感的相关研究成果 | 第26-29页 |
| 2.4 虚拟团队创新绩效相关研究 | 第29-33页 |
| 2.4.1 虚拟团队创新绩效的界定 | 第29页 |
| 2.4.2 虚拟团队创新绩效的影响因素 | 第29-31页 |
| 2.4.3 虚拟团队创新绩效管理的问题及应对策略 | 第31-33页 |
| 第三章 理论模型构建及假设 | 第33-36页 |
| 3.1 变量相关性分析与假设提出 | 第33-35页 |
| 3.1.1 快速信任与虚拟团队创新绩效 | 第33页 |
| 3.1.2 交互记忆系统的中介作用 | 第33-34页 |
| 3.1.3 团队效能感的调节作用 | 第34-35页 |
| 3.2 理论模型构建 | 第35-36页 |
| 第四章 研究设计 | 第36-46页 |
| 4.1 变量测量 | 第36-39页 |
| 4.1.1 快速信任 | 第36-37页 |
| 4.1.2 交互记忆系统 | 第37页 |
| 4.1.3 团队效能感 | 第37-38页 |
| 4.1.4 虚拟团队创新绩效 | 第38-39页 |
| 4.2 问卷设计及样本选择 | 第39-41页 |
| 4.2.1 问卷设计 | 第39页 |
| 4.2.2 样本选择 | 第39-41页 |
| 4.3 信度与效度分析 | 第41-46页 |
| 4.3.1 信度测量 | 第41-43页 |
| 4.3.2 效度测量 | 第43-46页 |
| 第五章 实证分析 | 第46-52页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第46-47页 |
| 5.2 快速信任与虚拟团队创新绩效的假设检验 | 第47-48页 |
| 5.3 交互记忆系统的中介作用 | 第48-49页 |
| 5.4 团队效能感的调节作用 | 第49-52页 |
| 第六章 结论与机制构建 | 第52-56页 |
| 6.1 研究结论与启示 | 第52-53页 |
| 6.1.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.1.2 研究启示 | 第53页 |
| 6.2 管理机制构建 | 第53-55页 |
| 6.2.1 快速信任培育机制 | 第53-54页 |
| 6.2.2 交互平台搭建机制 | 第54页 |
| 6.2.3 团队心理资本开发机制 | 第54-55页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
