多彩贵州文化产业集团有限责任公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Summary | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第7页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第7-9页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第9-15页 |
| 2.1 企业发展战略及其相关理论 | 第9-12页 |
| 2.1.1 企业发展战略 | 第9页 |
| 2.1.2 企业发展战略相关理论 | 第9-12页 |
| 2.2 文化产业及其相关理论 | 第12-15页 |
| 2.2.1 文化产业 | 第12-13页 |
| 2.2.2 文化产业相关理论 | 第13-15页 |
| 第三章 多彩贵州文产集团概况 | 第15-19页 |
| 3.1 多彩贵州文产集团的发展历程 | 第15-16页 |
| 3.2 多彩贵州文产集团的产业布局 | 第16-17页 |
| 3.3 多彩贵州文产集团的核心资产 | 第17-19页 |
| 3.3.1 多彩贵州商标 | 第18页 |
| 3.3.2 多彩贵州文化创意园 | 第18-19页 |
| 第四章 多彩贵州文产集团经营环境分析 | 第19-45页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第19-40页 |
| 4.1.1 总体环境分析 | 第19-24页 |
| 4.1.2 行业环境分析 | 第24-38页 |
| 4.1.3 小结：多彩贵州文产集团的发展机遇 | 第38-40页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第40-42页 |
| 4.2.1 资源分析 | 第40页 |
| 4.2.2 能力分析 | 第40-41页 |
| 4.2.3 核心竞争力分析 | 第41-42页 |
| 4.3 多彩贵州文产集团SWOT分析 | 第42-45页 |
| 第五章 多彩贵州文产集团发展战略设计 | 第45-55页 |
| 5.1 战略指导思想 | 第45页 |
| 5.2 战略目标设计 | 第45-51页 |
| 5.2.1 愿景设计 | 第45-46页 |
| 5.2.2 使命设计 | 第46-47页 |
| 5.2.3 总体战略设计 | 第47-48页 |
| 5.2.4 分阶段战略目标设计 | 第48-51页 |
| 5.3 公司层战略设计 | 第51-53页 |
| 5.4 业务层战略设计 | 第53-55页 |
| 5.4.1 品牌发展战略设计 | 第53页 |
| 5.4.2 商标许可业务战略设计 | 第53-54页 |
| 5.4.3 非遗大数据应用业务战略设计 | 第54页 |
| 5.4.4 旅游商品业务战略设计 | 第54页 |
| 5.4.5 文化会展业务战略设计 | 第54页 |
| 5.4.6 文化金融业务战略设计 | 第54-55页 |
| 第六章 多彩贵州文产集团战略实施的措施 | 第55-58页 |
| 6.1 优化组织结构 | 第55页 |
| 6.2 引进文化产业高端人才 | 第55-56页 |
| 6.3 创新经营管理理念 | 第56-57页 |
| 6.4 加强品牌维权保护 | 第57页 |
| 6.5 完善战略实施监控体系 | 第57-58页 |
| 结论与讨论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
