| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15页 |
| 1.5 本章小结 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论和方法 | 第17-29页 |
| 2.1 采购管理相关理论 | 第17-22页 |
| 2.1.1 采购与采购管理概念 | 第17页 |
| 2.1.2 采购流程 | 第17-19页 |
| 2.1.3 采购模式分类 | 第19-20页 |
| 2.1.4 供应商管理 | 第20-22页 |
| 2.2 供应链管理相关理论 | 第22-25页 |
| 2.2.1 供应链及供应链管理概念 | 第22-23页 |
| 2.2.2 供应链环境下的采购管理 | 第23-25页 |
| 2.3 相关方法 | 第25-27页 |
| 2.3.1 层次分析法 | 第25-27页 |
| 2.3.2 模糊综合评价法 | 第27页 |
| 2.3.3 ECRS法 | 第27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-29页 |
| 第3章 石家庄昌润公司采购管理现状及问题分析 | 第29-39页 |
| 3.1 石家庄昌润公司简介 | 第29-30页 |
| 3.2 公司采购管理现状 | 第30-35页 |
| 3.2.1 公司采购业务特点及采购规模 | 第30-31页 |
| 3.2.2 公司采购业务流程 | 第31-33页 |
| 3.2.3 公司现行采购模式 | 第33页 |
| 3.2.4 供应商管理现状 | 第33-35页 |
| 3.3 公司采购管理存在的问题分析 | 第35-38页 |
| 3.3.1 缺乏专业的采购部门和采购人员 | 第35-36页 |
| 3.3.2 采购流程设计不合理 | 第36-37页 |
| 3.3.3 采购模式单一 | 第37页 |
| 3.3.4 供应商管理落后 | 第37-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章石家庄昌润公司采购管理优化方案设计 | 第39-61页 |
| 4.1 采购组织结构优化 | 第39-40页 |
| 4.1.1 成立独立的采购部门，细化采购职能 | 第39-40页 |
| 4.1.2 采购部门人员配备 | 第40页 |
| 4.1.3 采购组织优化的预期效果分析 | 第40页 |
| 4.2 采购业务流程优化 | 第40-43页 |
| 4.2.1 采购流程优化的原则 | 第41-42页 |
| 4.2.2 采购流程优化方案 | 第42-43页 |
| 4.2.3 采购流程优化的预期效果分析 | 第43页 |
| 4.3 采购模式优化 | 第43-48页 |
| 4.3.1 采用ABC分类法对采购物资进行分类 | 第44-45页 |
| 4.3.2 A类物资JIT采购 | 第45-46页 |
| 4.3.3 B、C类物资定期采购 | 第46-48页 |
| 4.3.4 采购模式优化的预期效果分析 | 第48页 |
| 4.4 供应商管理优化 | 第48-59页 |
| 4.4.1 建立科学合理的供应商评价指标 | 第48-52页 |
| 4.4.2 基于模糊层次分析法的供应商选择（COBO品牌为例） | 第52-55页 |
| 4.4.3 模糊综合评价 | 第55-58页 |
| 4.4.4 供应商关系优化 | 第58-59页 |
| 4.4.5 供应商管理优化的预期效果分析 | 第59页 |
| 4.5 本章小结 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-71页 |
| 个人简历 | 第71页 |