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经济新常态下衡阳市小额贷款公司可持续发展研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第12-16页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究目的与意义第13页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究意义第13页
    1.3 研究思路与方法第13-15页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 研究内容第15-16页
第2章 文献综述第16-24页
    2.1 经济新常态第16-17页
        2.1.1 经济新常态的特征第16-17页
        2.1.2 经济新常态下的机遇与挑战第17页
    2.2 小额贷款公司第17-19页
        2.2.1 小额信贷的定义第17-18页
        2.2.2 小额贷款公司身份定位研究第18-19页
    2.3 小额贷款公司可持续发展研究现状第19-22页
        2.3.1 可持续发展第19-20页
        2.3.2 小额贷款公司可持续发展第20页
        2.3.3 国内外成功经验第20-22页
    2.4 国内外研究现状述评第22-24页
第3章 衡阳市小额贷款公司发展的现状第24-36页
    3.1 湖南省小额贷款公司发展总体概况与必要性第24-27页
        3.1.1 湖南省小额贷款公司发展第24-25页
        3.1.2 衡阳市小额贷款公司可持续发展的必要性第25-27页
    3.2 衡阳市小额贷款公司的资金来源第27-28页
    3.3 衡阳市小额贷款公司的财务现状第28-29页
    3.4 衡阳市小额贷款公司的贷款现状第29-30页
    3.5 衡阳市小额贷款公司的风险控制现状第30-32页
    3.6 衡阳市小额贷款公司的从业人员现状第32页
    3.7 衡阳市小额贷款公司的未来发展第32-33页
    3.8 衡阳市小额贷款公司调查总结第33-36页
第4章 衡阳市小额贷款公司可持续发展环境分析第36-42页
    4.1 实现可持续发展中的优势第36-37页
        4.1.1 定位准确主要针对个体商户、中小企业、三农第36页
        4.1.2 贷款程序简便、快捷第36页
        4.1.3 良好的地理位置与区域优势第36-37页
    4.2 实现可持续发展中的劣势第37-38页
        4.2.1 缺乏政策性支持第37页
        4.2.2 缺乏完善监管体系与法律体系第37-38页
        4.2.3 缺乏专业管理人才第38页
        4.2.4 缺乏战略管理第38页
    4.3 实现可持续发展中的机会第38-40页
        4.3.1 小额贷款市场需求旺盛第38-39页
        4.3.2 优良的外部环境第39-40页
    4.4 实现可持续发展中的威胁第40-41页
        4.4.1 竞争激烈第40页
        4.4.2 经营地区与分支机构限制第40页
        4.4.3 缺乏完善的行业预警机制第40-41页
    4.5 实现可持续发展的SWOT组合分析第41页
    4.6 本章小结第41-42页
第5章 衡阳市小额贷款公司可持续发展的实施措施第42-50页
    5.1 外部环境方面第42-44页
        5.1.1 明确身份定位,推动改制村镇银行第42页
        5.1.2 积极推动改制为村镇银行第42-43页
        5.1.3 完善征信系统,鼓励联保制度第43-44页
        5.1.4 努力倡导良好发展环境第44页
    5.2 内部竞争力方面第44-47页
        5.2.1 规范化、科学化发展小额贷款公司第44-45页
        5.2.2 建立合理的人才培养制度第45页
        5.2.3 明确市场定位,挖掘潜在客户第45-46页
        5.2.4 创新公司产品与服务第46页
        5.2.5 公司内部建立科学信用档案制度第46-47页
        5.2.6 建立有效风险控制与补偿制度第47页
    5.3 本章小结第47-50页
第6章 结论与展望第50-52页
    6.1 结论第50-51页
    6.2 展望第51-52页
参考文献第52-55页
附录第55-59页
致谢第59页

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