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华为公司企业文化建设研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景和意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-14页
        1.2.3 研究述评第14页
    1.3 研究的目的与内容第14-16页
        1.3.1 研究目的第14-15页
        1.3.2 研究内容第15-16页
    1.4 研究方法第16页
    1.5 研究创新之处第16-17页
第2章 核心竞争力为导向的企业文化建设理论概述第17-32页
    2.1 企业文化相关理论第17-19页
        2.1.1 企业文化内涵与特征第17页
        2.1.2 企业文化的结构第17-19页
        2.1.3 企业文化的建设流程第19页
    2.2 企业核心竞争力理论第19-22页
        2.2.1 企业核心竞争力的内涵与特征第19-21页
        2.2.2 企业核心竞争力的层级结构第21-22页
    2.3 企业文化对核心竞争力的影响理论分析第22-32页
        2.3.1 企业文化与企业核心竞争力的直接联系第22-26页
        2.3.2 企业文化与企业核心竞争力的间接联系第26-32页
第3章 华为公司企业文化建设现状及存在的问题分析第32-53页
    3.1 华为公司基本概况第32-34页
        3.1.1 公司简介第32-33页
        3.1.2 组织架构第33-34页
    3.2 华为公司企业文化建设历程及文化阐释第34-41页
        3.2.1 华为企业文化的发展历程第34页
        3.2.2 华为企业愿景和核心价值观第34-36页
        3.2.3 华为企业文化阐释第36-41页
    3.3 华为公司文化对核心竞争力的影响分析—基于AHP分析法第41-46页
        3.3.1 AHP方法简介第41-42页
        3.3.2 企业文化对企业核心竞争力的影响机制第42-46页
    3.4 华为公司文化对经营绩效的影响分析第46-49页
        3.4.1 企业文化对企业经营业绩的影响第46-48页
        3.4.2 基于财务数据的华为经营业绩分析第48-49页
    3.5 华为公司企业文化建设取得的成就和存在的问题第49-53页
        3.5.1 华为公司企业文化建设取得的成就第49-50页
        3.5.2 现阶段华为企业文化存在的问题第50-53页
第4章 核心竞争力为导向的华为公司企业文化建设策略第53-57页
    4.1 用人文关怀提升企业凝聚力第53页
    4.2 重视企业文化创新第53-54页
    4.3 加强对企业文化建设队伍的培养第54页
    4.4 削弱文化变革阻碍因子的影响力第54-55页
    4.5 企业文化建设应趋于规范化和制度化第55-56页
    4.6 重视文化传播让企业文化外化于行第56-57页
第5章 结论与展望第57-59页
    5.1 研究结论第57页
    5.2 研究展望第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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