| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法和主要研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2主要研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 主要创新点与不足 | 第13-14页 |
| 1.4.1 主要创新点 | 第13页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第13-14页 |
| 第2章 商业银行的投资银行业务风险管理的理论分析 | 第14-19页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第14-16页 |
| 2.1.1 商业银行的投资银行业务 | 第14-15页 |
| 2.1.2 风险的含义与分类 | 第15-16页 |
| 2.1.3 商业银行的风险管理 | 第16页 |
| 2.2 商业银行风险管理理论的演进 | 第16-17页 |
| 2.2.1 资产管理理论 | 第16页 |
| 2.2.2 负债管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 资产负债管理理论 | 第17页 |
| 2.2.4 全面风险管理理论 | 第17页 |
| 2.3 巴塞尔协议Ⅲ下商业银行的全面风险管理 | 第17-19页 |
| 2.3.1 巴塞尔协议Ⅲ的形成 | 第17-18页 |
| 2.3.2 对商业银行投资银行业务风险管理的新要求 | 第18-19页 |
| 第3章 G银行投资银行业务的现状及风险管理中的问题 | 第19-31页 |
| 3.1 G银行概况 | 第19-20页 |
| 3.1.1 G银行基本情况 | 第19页 |
| 3.1.2 G银行的投资银行业务基本情况 | 第19-20页 |
| 3.2 G银行的投资银行业务的主要品种 | 第20-23页 |
| 3.2.1 债务融资工具承销 | 第20-22页 |
| 3.2.2 并购贷款 | 第22-23页 |
| 3.2.3 资产证券化 | 第23页 |
| 3.3 G银行的投资银行业务风险管理分析 | 第23-27页 |
| 3.3.1 G银行风险管理的总体战略 | 第23-24页 |
| 3.3.2 G银行的投资银行业务的风险管理策略 | 第24-25页 |
| 3.3.3 G银行的投资银行业务风险管理的组织架构 | 第25-26页 |
| 3.3.4 G银行的投资银行业务风险管理的流程 | 第26-27页 |
| 3.4 G银行的投资银行业务风险管理中存在的问题分析 | 第27-31页 |
| 3.4.1 政策性风险 | 第27-28页 |
| 3.4.2 市场风险与信用风险 | 第28-29页 |
| 3.4.3 存续期管理风险 | 第29-30页 |
| 3.4.4 防火墙机制缺失风险 | 第30-31页 |
| 第4章 G银行的投资银行业务管理风险成因分析 | 第31-40页 |
| 4.1 政府宏观政策调整引发的风险 | 第31-33页 |
| 4.1.1 地方政府性存量债务清理处置的新政策 | 第31页 |
| 4.1.2 新政策对投资银行业务的巨大影响 | 第31-33页 |
| 4.2 制度与市场的不完善制约投资银行业务的健康发展 | 第33-35页 |
| 4.2.1 相关法律规范的缺失 | 第33-34页 |
| 4.2.2 刚性兑付机制难破解 | 第34-35页 |
| 4.2.3 市场的分割与不均衡 | 第35页 |
| 4.3 经济下行阶段市场风险与信用风险凸显 | 第35-37页 |
| 4.3.1 经济下行风险加大,同业竞争激烈 | 第35-37页 |
| 4.3.2 市场风险与信用风险相互作用 | 第37页 |
| 4.4 混业经营对商业银行全面风险管理的挑战 | 第37-40页 |
| 4.4.1 混业经营是必然趋势 | 第37-38页 |
| 4.4.2 风险管理滞后于混业经营的发展 | 第38-40页 |
| 第5章 完善G银行的投资银行业务风险管理的对策 | 第40-44页 |
| 5.1 密切关注行业政策变化,制定切实可行的风险管理策略 | 第40页 |
| 5.2 健全全面风险管理体系,重点防控市场风险与信用风险 | 第40-42页 |
| 5.3 强化主承销商负责制度,做好前置预防,完善后续管理 | 第42页 |
| 5.4 推动商业银行混业经营,建立投资银行业务防火墙制度 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
