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爱立信通信公司MBM项目逆向物流模式优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景和意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究目的和内容第9-10页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究内容第9-10页
    1.3 研究方法和创新之处第10-12页
        1.3.1 研究方法第10页
        1.3.2 创新之处第10-12页
第2章 理论基础第12-18页
    2.1 逆向物流的相关理论第12-14页
        2.1.1 逆向物流的概念第12页
        2.1.2 逆向物流的作用第12页
        2.1.3 逆向物流的特征第12-13页
        2.1.4 逆向物流的类别第13页
        2.1.5 逆向物流的发展第13-14页
    2.2 逆向物流研究文献综述第14-18页
        2.2.1 国外研究文献综述第14页
        2.2.2 国内研究文献综述第14-16页
        2.2.3 逆向物流研究文献综述评价第16-18页
第3章 MBM物流流程分析第18-27页
    3.1 MBM项目介绍第18-20页
    3.2 MBM逆向物流流程分析第20-27页
        3.2.1 工厂退运第21-23页
        3.2.2 市场退运第23-24页
        3.2.3 商业退运的流程第24-27页
第4章 MBM项目逆向物流流程中的问题及原因分析第27-33页
    4.1 MBM历史退运数据分析第27-30页
    4.2 工厂退运所存在的问题及原因分析第30-31页
        4.2.1 工厂退运存在的问题第30页
        4.2.2 工厂退运存在问题的原因分析第30-31页
    4.3 市场退运存在的问题及原因分析第31页
        4.3.1 市场退运存在的问题第31页
        4.3.2 市场退运存在问题的原因分析第31页
    4.4 商业退运问题及原因分析第31-33页
        4.4.1 商业退运存在的问题第31-32页
        4.4.2 商业退运存在问题原因分析第32-33页
第5章 MBM逆向物流模式的优化研究第33-44页
    5.1 优化目标的提出第33-34页
    5.2 逆向物流模式的优化措施第34-39页
        5.2.1 控制不准确退运第34-36页
        5.2.2 解决返工维修品需求不确定问题第36-37页
        5.2.3 控制退货批次第37-38页
        5.2.4 采用备用库存控制小数量多频率退运第38-39页
        5.2.5 减少不必要的退运物流环节第39页
    5.3 实施情况和效果分析第39-44页
        5.3.1 数据库实施效果分析第40页
        5.3.2 以货易货实施效果分析第40-41页
        5.3.3 MOQ实施效果分析第41-42页
        5.3.4 备用库存实施效果分析第42-43页
        5.3.5 精简冗余物流环节实施效果分析第43-44页
第6章 结论与展望第44-46页
    6.1 结论第44页
    6.2 展望第44-46页
参考文献第46-51页
致谢第51页

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