WT生物科技股份有限公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 前言 | 第10-15页 |
| ·研究背景与研究主题 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究的主题 | 第12页 |
| ·研究内容与论文框架 | 第12-14页 |
| ·研究意义与创新 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·研究创新 | 第14-15页 |
| 第二章 基本理论和评价工具综述 | 第15-20页 |
| ·战略管理的基本理论概述 | 第15-16页 |
| ·发展战略的内涵 | 第15页 |
| ·战略管理的特点和作用 | 第15页 |
| ·企业发展战略的基本类型 | 第15-16页 |
| ·企业发展战略的评价工具 | 第16-20页 |
| ·战略环境评价工具 | 第16-17页 |
| ·战略选择评价工具 | 第17-19页 |
| ·公司业务组合分析工具 | 第19-20页 |
| 第三章 WT公司的战略分析 | 第20-41页 |
| ·WT公司简介 | 第20-23页 |
| ·WT公司的发展沿革与发展状况 | 第20-21页 |
| ·WT公司的业务运营状况 | 第21-22页 |
| ·WT公司的组织与资源状况 | 第22-23页 |
| ·WT公司的外部环境分析 | 第23-34页 |
| ·WT公司的宏观环境分析 | 第23-26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-29页 |
| ·竞争环境分析 | 第29-34页 |
| ·WT公司的内部环境分析 | 第34-41页 |
| ·人力资源评价 | 第34-35页 |
| ·财务资源分析 | 第35-37页 |
| ·物质资源分析 | 第37页 |
| ·技术资源分析 | 第37-38页 |
| ·网络资源分析 | 第38-39页 |
| ·企业资源总体评价 | 第39-40页 |
| ·WT公司内部环境分析的结论 | 第40-41页 |
| 第四章 WT公司的发展战略选择与设计 | 第41-46页 |
| ·WT公司的SWOT评价与战略选择 | 第41-43页 |
| ·WT公司的SWOT评价 | 第41-43页 |
| ·WT公司的发展战略选择 | 第43页 |
| ·WT公司的发展战略目标定位 | 第43-46页 |
| ·WT公司的愿景 | 第43页 |
| ·WT公司的使命 | 第43-44页 |
| ·WT公司的价值观 | 第44页 |
| ·WT公司的战略目标 | 第44-46页 |
| 第五章 WT公司的发展战略体系规划和实施策略 | 第46-60页 |
| ·WT公司战略管理层面的规划和策略 | 第46-52页 |
| ·组织结构改进策略 | 第46-47页 |
| ·企业文化塑造策略 | 第47-50页 |
| ·业务发展规划策略 | 第50-52页 |
| ·WT公司运营管理层面的规划与策略 | 第52-54页 |
| ·生产管理规划与策略 | 第52-54页 |
| ·市场营销规划与策略 | 第54页 |
| ·WT公司职能管理层面的规划与策略 | 第54-58页 |
| ·人力资源规划 | 第54-56页 |
| ·财务规划 | 第56-57页 |
| ·研发规划 | 第57-58页 |
| ·WT公司发展战略的执行与控制 | 第58-60页 |
| ·WT公司发展战略的执行 | 第58-59页 |
| ·WT公司发展战略的控制 | 第59-60页 |
| 第六章 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
