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建设银行甘肃省分行推进无现金化管理研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-6页
一、前言第6-9页
 (一) 研究的背景和意义第6-8页
 (二) 研究的内容和思路第8-9页
二、银行无现金化管理的理论和基本实践第9-12页
 (一) 无现金化管理的定义和内涵第9页
 (二) 无现金化管理的理论第9-10页
 (三) 银行无现金化管理的基本实践第10-12页
三、建设银行甘肃省分行无现金化管理的现状分析第12-17页
 (一) 建设银行甘肃省分行简介第12页
 (二) 建设银行甘肃省分行无现金化管理现状第12-16页
 (三) 建设银行甘肃省分行无现金化管理存在的问题第16-17页
四、建设银行甘肃省分行推进无现金化管理的体系构建第17-29页
 (一) 建设银行甘肃省分行推进无现金化管理的组织架构第17-18页
 (二) 建设银行甘肃省分行无现金化管理业务链条分析第18-20页
 (三) 建设银行甘肃省分行无现金化管理营销指引第20-29页
五、建设银行甘肃省分行推行无现金化管理的策略第29-36页
 (一) 客户需求挖掘策略第30-31页
 (二) 客户目标筛选策略第31-32页
 (三) 企业财务管理无现金化策略第32页
 (四) 客户信息挖掘策略第32-33页
 (五) 支付渠道优化策略第33页
 (六) 渠道引导策略第33-34页
 (七) 产品创新策略第34页
 (八) 产品推广定价策略第34-36页
六、结束语第36-37页
参考文献第37-38页
致谢第38页

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