虎都（中国）服饰有限公司竞争战略研究
| 论文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·虎都（中国）服饰有限公司的概况 | 第7页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的 | 第8页 |
| ·研究内容与方法 | 第8页 |
| ·创新及必要的补充说明 | 第8-10页 |
| 第二章 理论概述 | 第10-15页 |
| ·竞争战略的概念 | 第10-12页 |
| ·相关竞争战略分析工具 | 第12-15页 |
| 第三章 虎都有限公司的外部环境分析 | 第15-19页 |
| ·PEST 分析 | 第15-17页 |
| ·政治环境 | 第15页 |
| ·经济环境 | 第15-16页 |
| ·社会文化环境 | 第16-17页 |
| ·技术环境 | 第17页 |
| ·五力模型分析 | 第17-18页 |
| ·外部环境总体评价 | 第18-19页 |
| 第四章 虎都有限公司内部环境分析 | 第19-26页 |
| ·资源分析 | 第19-22页 |
| ·有形资产 | 第19页 |
| ·无形资产 | 第19-22页 |
| ·人力资源 | 第22-23页 |
| ·组织结构 | 第23页 |
| ·虎都的文化 | 第23-24页 |
| ·价值链分析 | 第24-25页 |
| ·虎都的商业模型 | 第25页 |
| ·虎都核心竞争力的分析 | 第25-26页 |
| 第五章 虎都（中国）有限公司竞争战略抉择 | 第26-37页 |
| ·虎都的外部因素评价 | 第26-29页 |
| ·主要机会因素 | 第26页 |
| ·主要威胁 | 第26-27页 |
| ·因素权重的确定 | 第27-28页 |
| ·虎都的EFE 矩阵 | 第28-29页 |
| ·内部因素评价 | 第29-30页 |
| ·虎都公司的IFE 矩阵 | 第29页 |
| ·虎都公司IFE 矩阵 | 第29-30页 |
| ·SWOT 矩阵 | 第30-31页 |
| ·虎都公司战略备选方案 | 第31-32页 |
| ·基于SWOT 竞争战略途径选择 | 第32-34页 |
| ·基于蓝海战略理论的分析 | 第34-36页 |
| ·竞争战略方案选择 | 第36-37页 |
| 第六章 虎都（中国）有限公司竞争战略的实施 | 第37-42页 |
| ·完善管理机制 | 第37页 |
| ·强化品牌形象 | 第37-38页 |
| ·做好网络营销 | 第38-40页 |
| ·研发创新 | 第40-42页 |
| 总结 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
