基于组织承诺理论民营制造业营销人员绩效管理研究
| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·本文研究的背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·本文研究的基本思路与主要内容 | 第12-15页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| ·研究框架 | 第14-15页 |
| ·本文研究方法及特色 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究特色 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-27页 |
| ·国外研究综述 | 第16-21页 |
| ·组织承诺的理论内涵 | 第16-18页 |
| ·组织承诺的影响因素 | 第18-19页 |
| ·组织承诺的测量方法 | 第19-20页 |
| ·组织承诺的结果变量 | 第20页 |
| ·组织承诺与工作绩效 | 第20-21页 |
| ·国内研究综述 | 第21-25页 |
| ·组织承诺在中国企业中的应用 | 第21-22页 |
| ·组织承诺的测量 | 第22-23页 |
| ·组织承诺实证研究 | 第23页 |
| ·组织承诺与绩效管理 | 第23页 |
| ·营销人员绩效管理 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 民营制造业营销人员相关涵义 | 第27-34页 |
| ·民营制造业营销人员的界定 | 第27-28页 |
| ·民营制造业的界定 | 第27页 |
| ·民营制造业新业务模式 | 第27-28页 |
| ·营销人员概念的界定 | 第28页 |
| ·民营制造业营销人员的特点 | 第28-30页 |
| ·业务压力大 | 第29页 |
| ·人员年青化 | 第29页 |
| ·归属感低 | 第29-30页 |
| ·孤军奋战 | 第30页 |
| ·行业限制 | 第30页 |
| ·新业务模式下营销人员的转变 | 第30-33页 |
| ·工作内容更加丰富 | 第30-31页 |
| ·客户类型多样化 | 第31页 |
| ·独立性更强 | 第31-32页 |
| ·局限性降低 | 第32页 |
| ·从竞争到合作 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 民营制造业营销人员绩效管理理论分析 | 第34-53页 |
| ·民营制造业营销人员绩效管理现状分析 | 第34-36页 |
| ·重“考核”轻“管理” | 第34页 |
| ·以“绩效”论“奖惩” | 第34-35页 |
| ·重“部门”轻“全局” | 第35页 |
| ·重“计划”轻“沟通” | 第35-36页 |
| ·重“功利”轻“内心” | 第36页 |
| ·重“规模”轻“文化” | 第36页 |
| ·民营制造企业绩效管理存在的问题 | 第36-38页 |
| ·人力资源管理非专业化 | 第36-37页 |
| ·缺乏规范管理 | 第37页 |
| ·缺乏完善的薪酬体系 | 第37页 |
| ·培训相对落后 | 第37-38页 |
| ·忽略员工的长远发展 | 第38页 |
| ·存在问题的根源分析 | 第38-40页 |
| ·绩效考核方面 | 第38-39页 |
| ·薪酬体系方面 | 第39-40页 |
| ·激励机制方面 | 第40页 |
| ·基于组织承诺理论的绩效管理对策 | 第40-44页 |
| ·感情承诺——加强沟通、全员管理 | 第40-42页 |
| ·规范承诺——规范化管理 | 第42页 |
| ·理想承诺——事业、理想、企业文化 | 第42-43页 |
| ·经济承诺——物质激励 | 第43-44页 |
| ·营销人员绩效管理模式的比较与选择 | 第44-51页 |
| ·?360 度绩效评估? | 第44-46页 |
| ·平衡计分卡 | 第46-48页 |
| ·关键绩效指标 | 第48-49页 |
| ·目标管理 | 第49-50页 |
| ·绩效管理方法比较 | 第50-51页 |
| ·绩效考核方法的选择与比较 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-53页 |
| 第5章 F 鞋业有限公司的绩效管理优化设计 | 第53-66页 |
| ·F 鞋业有限公司简介 | 第53-57页 |
| ·公司情况简介 | 第53页 |
| ·公司组织架构 | 第53-54页 |
| ·绩效管理方式 | 第54-55页 |
| ·现有绩效管理方式分析 | 第55-57页 |
| ·F 鞋业有限公司绩效管理优化 | 第57-60页 |
| ·绩效考核优化理论依据 | 第57-58页 |
| ·绩效考核体系的优化设计 | 第58-60页 |
| ·关键绩效指标考核体系的设计 | 第60-64页 |
| ·关键绩效指标标准的设计思路 | 第60页 |
| ·关键绩效指标的考核指标的提炼 | 第60-63页 |
| ·关键绩效指标的考核评价标准 | 第63-64页 |
| ·相关注意事项 | 第64-66页 |
| 第6章 结论与展望 | 第66-69页 |
| ·主要研究工作及获得的主要结论 | 第66-67页 |
| ·主要研究工作 | 第66页 |
| ·主要结论 | 第66-67页 |
| ·主要创新点 | 第67页 |
| ·研究中存在的不足及有待进一步深入的命题 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 攻读学位期间科研情况 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
