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ZK卷烟厂岗位绩效工资体系设计

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-11页
    1.3 研究的主要内容第11-12页
    1.4 研究方法第12-13页
第二章 理论基础第13-22页
    2.1 激励理论论述第13-17页
    2.2 岗位绩效薪酬制概述第17-19页
    2.3 岗位分析及岗位评价理论第19-22页
第三章 ZK卷烟厂薪酬制度现状第22-33页
    3.1 ZK卷烟厂概况第22-25页
    3.2 ZK卷烟厂目前工资体系第25-27页
    3.3 现行绩效工资体系实地调查反映的问题第27-30页
    3.4 当前工资体系的问题和成因剖析第30-32页
    3.5 本章小结第32-33页
第四章 ZK卷烟厂岗位绩效工资体系设计第33-48页
    4.1 岗位工资体系设计的基本思想第33-34页
    4.2 岗位工资体系设计的基本原则第34-36页
    4.3 ZK卷烟厂现有岗位的分析第36-37页
    4.4 ZK卷烟厂现有岗位岗位评价与岗级划分第37-40页
    4.5 ZK卷烟厂工资结构的确定第40页
    4.6 岗位绩效工资项目构成第40-46页
    4.7 确定工资级差、薪酬变动范围和相邻等级重叠的关系第46-48页
第五章 ZK卷烟厂岗位绩效工资体系的评价第48-52页
    5.1 岗位绩效工资体系的具体实施第48-49页
    5.2 工资体系的优点第49-51页
    5.3 工资体系的局限性第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页
附录第55-63页

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