| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-15页 |
| (一) 研究的背景、意义和目的 | 第10-11页 |
| 1. 研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 2. 研究的目的 | 第11页 |
| (二) 研究思路及研究内容 | 第11-12页 |
| 1. 研究思路 | 第12页 |
| 2. 研究内容 | 第12页 |
| (三) 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1. 国外研究现状 | 第13页 |
| 2. 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 一、文献综述 | 第15-23页 |
| (一) 员工离职理论 | 第15-21页 |
| 1. 员工离职相关概念 | 第15页 |
| 2. 已有离职模型概述 | 第15-17页 |
| 3. 影响员工离职的因素 | 第17-21页 |
| (二) 激励理论概述 | 第21-22页 |
| 1. 激励理论的概念 | 第21页 |
| 2. 激励理论的类型 | 第21-22页 |
| (三) 国内外激励模式 | 第22-23页 |
| 二、F公司人力资源管理现状 | 第23-34页 |
| (一) F公司简介 | 第23页 |
| (二) F公司组织架构 | 第23-26页 |
| (三) F公司人员状况 | 第26页 |
| 1. 现有人员架构 | 第26页 |
| 2. 现有人员学历 | 第26页 |
| 3. 现有人员年龄 | 第26页 |
| 4. 现有人员服务时间 | 第26页 |
| (四) F公司人力资源管理制度 | 第26-32页 |
| 1. 招聘管理制度 | 第26-27页 |
| 2. 管理沟通制度 | 第27-30页 |
| 3. 薪酬福利制度 | 第30-31页 |
| 4. 绩效考核制度 | 第31页 |
| 5. 培训教育制度 | 第31页 |
| 6. 离职管理制度 | 第31-32页 |
| (五) F公司员工离职现状 | 第32-34页 |
| 1. 离职趋势分析 | 第32页 |
| 2. 自愿离职和非自愿离职分析 | 第32-34页 |
| 三、F公司员工离职影响因素的生存数据回归分析 | 第34-44页 |
| (一) 模型构建与变量说明 | 第34-36页 |
| 1. 加速失效模型 | 第34页 |
| 2. Cox模型 | 第34-35页 |
| 3. 变量介绍 | 第35-36页 |
| (二) 描述分析 | 第36-41页 |
| 1. 模型分析 | 第36-38页 |
| 2. 变量差异性分析 | 第38-41页 |
| (三) 实证分析 | 第41-42页 |
| (四) 分析总结 | 第42-44页 |
| 1. 异地员工比本地员工离职倾向更高 | 第42-43页 |
| 2. 男性员工比女性员工更容易离职 | 第43页 |
| 3. 已婚员工在职时间更长 | 第43页 |
| 4. 年长员工的忠诚度更高 | 第43页 |
| 5. 工作满意度高的员工离职倾向较低 | 第43-44页 |
| 四、F公司企业员工离职管理的建议 | 第44-48页 |
| (一) 公司管理制度方面建议 | 第44-45页 |
| 1. 制定明确的企业战略规划,有针对性的招聘人才 | 第44页 |
| 2. 加强完善企业内部管理者水平,优化完善管理层结构 | 第44-45页 |
| 3. 构建具有竞争力的企业文化,增强企业吸引力 | 第45页 |
| 4. 提升薪酬管理水平,优化公司薪资结构 | 第45页 |
| 5. 完善激励制度,综合利用激励手段 | 第45页 |
| (二) 人本管理方面建议 | 第45-48页 |
| 1. 重视沟通,建立以人为本的企业管理文化 | 第45-46页 |
| 2. 增强员工对企业的认同感,构建和谐人文环境 | 第46页 |
| 3. 完善人力资源管理各个环节,降低员工自愿离职率 | 第46-47页 |
| 4. 完善人才管理制度,实施“人才回归”策略 | 第47-48页 |
| 五、研究总结与展望 | 第48-50页 |
| (一) 研究成果总结 | 第48页 |
| 1. 研究影响员工离职因素的深度不够 | 第48页 |
| 2. 没有在离职时收集离职员工的相关意见 | 第48页 |
| 3. 研究范围太窄,与合资、外资和国有企业没有比较 | 第48页 |
| 4. 可参考文献的时间跨度大,新研究成果太少 | 第48页 |
| (二) 研究展望 | 第48-50页 |
| 1. 希望采用更多方法做更深入的研究 | 第49页 |
| 2. 设计合理的调查问卷,使抽样更系统更科学 | 第49页 |
| 3. 研究内容包含合资、外资和国有企业,分析更全面 | 第49页 |
| 4. 通过研究成果降低主动离职率,推进企业健康发展 | 第49-50页 |
| 主要参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
