| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1. 研究背景与意义 | 第11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 研究文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究的技术路线及主要创新之处 | 第15-17页 |
| 1.4.1 本文研究的技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4.2 主要的创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 互联网金融的发展现状和趋势 | 第17-27页 |
| 2.1 互联网金融概念、特征及主要的业务模式 | 第17-22页 |
| 2.1.1 互联网金融的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 互联网金融的特征 | 第17-18页 |
| 2.1.3 互联网金融的主要业务模式 | 第18-22页 |
| 2.2 我国互联网金融的风险 | 第22-23页 |
| 2.2.1 信用风险 | 第22页 |
| 2.2.2 法律风险 | 第22页 |
| 2.2.3 流动性风险 | 第22-23页 |
| 2.2.4 操作风险 | 第23页 |
| 2.3 我国互联网金融发展现状及发展趋势 | 第23-27页 |
| 2.3.1 互联网金融的发展现状 | 第23页 |
| 2.3.2 互联网金融的发展趋势 | 第23-27页 |
| 第三章 互联网金融对A分行个人理财业务的影响 | 第27-31页 |
| 3.1 互联网金融对A分行个人理财业务的积极影响 | 第27-28页 |
| 3.1.1 促使A分行开拓了新的业务模式 | 第27页 |
| 3.1.2 推动A分行打开新的个人理财市场 | 第27页 |
| 3.1.3 刺激A分行个人理财业务的改革 | 第27-28页 |
| 3.2 互联网金融对A分行个人理财业务的消极影响 | 第28-31页 |
| 3.2.1 侵蚀了A分行的利润 | 第28-29页 |
| 3.2.2 银行支付功能日益边缘化 | 第29-30页 |
| 3.2.3 导致A分行的理财资金严重分流 | 第30-31页 |
| 第四章 互联网金融背景下建行A分行个人理财业务的发展现状及存在的问题 | 第31-38页 |
| 4.1 互联网金融背景下A分行个人理财业务的现状 | 第31页 |
| 4.1.1 建行A分行简介 | 第31页 |
| 4.2 建行A分行个人理财业务重点产品介绍 | 第31-34页 |
| 4.2.1 “利得盈”理财产品 | 第32-33页 |
| 4.2.2 “乾元”理财产品 | 第33页 |
| 4.2.3 “汇得盈”理财产品 | 第33-34页 |
| 4.3 互联网金融背景下建行A分行个人理财业务经营指标增长变化情况 | 第34-35页 |
| 4.4 互联网金融背景下建行A分行个人理财业务存在的问题 | 第35-38页 |
| 4.4.1 个人理财业务的市场细分不明确 | 第35页 |
| 4.4.2 个人理财人员缺乏专业性 | 第35-36页 |
| 4.4.3 个人理财产品缺乏创新性 | 第36页 |
| 4.4.4 个人理财业务营销渠道狭窄 | 第36-38页 |
| 第五章 互联网金融背景下建行A分行个人理财业务的发展环境分析 | 第38-44页 |
| 5.1 建行A分行个人理财业务的外部环境分析 | 第38-40页 |
| 5.1.1 PEST分析 | 第38-39页 |
| 5.1.2 客户需求分析 | 第39页 |
| 5.1.3 竞争对手分析 | 第39-40页 |
| 5.2 建行A分行个人理财业务的内部环境分析 | 第40-41页 |
| 5.2.1 管理环境分析 | 第40-41页 |
| 5.2.2 技术环境分析 | 第41页 |
| 5.2.3 人才环境分析 | 第41页 |
| 5.3 互联网金融背景下建行A分行个人理财业务的SWOT分析 | 第41-44页 |
| 5.3.1 建行A分行的优势分析(strength) | 第41-42页 |
| 5.3.2 建行A分行劣势分析(weakness) | 第42页 |
| 5.3.3 建行A分行机会分析(opportunity) | 第42-43页 |
| 5.3.4 建行A分行挑战分析(threat) | 第43-44页 |
| 第六章 互联网金融背景下国外先进银行个人理财业务发展经验借鉴 | 第44-47页 |
| 6.1 富国银行成功的个人理财业务经验 | 第44-45页 |
| 6.1.1 推行差异化的理财方案 | 第44页 |
| 6.1.2 开展独特的交叉销售模式 | 第44-45页 |
| 6.1.3 注重个人理财业务的渠道建设 | 第45页 |
| 6.2 花旗银行成功的个人理财业务经验 | 第45-46页 |
| 6.2.1 全球一致的客户经营理念 | 第45-46页 |
| 6.2.2 个人理财产品的不断推陈出新 | 第46页 |
| 6.3 国外先进银行个人理财业务对建行A分行的启示 | 第46-47页 |
| 第七章 互联网金融背景下建行A分行个人理财业务的发展策略 | 第47-53页 |
| 7.1 推行STP策略 | 第47-49页 |
| 7.1.1 市场细分 | 第47-48页 |
| 7.1.2 目标市场 | 第48页 |
| 7.1.3 市场定位 | 第48-49页 |
| 7.2 革新营销方式和渠道 | 第49-50页 |
| 7.2.1 创新营销方式 | 第49-50页 |
| 7.2.2 完善营销渠道 | 第50页 |
| 7.3 产品创新和人才战略 | 第50-52页 |
| 7.3.1 重视产品创新 | 第50-51页 |
| 7.3.2 建立专业的团队 | 第51-52页 |
| 7.4 推行风险防范策略 | 第52-53页 |
| 7.4.1 完善风险管理机制 | 第52页 |
| 7.4.2 加强风险教育 | 第52-53页 |
| 第八章 研究结论与局限性 | 第53-54页 |
| 8.1 研究结论 | 第53页 |
| 8.2 局限性 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
