| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 跨国并购财务风险的国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 跨国并购财务风险的国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第13页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究框架 | 第14-17页 |
| 2 相关理论基础 | 第17-35页 |
| 2.1 并购动因理论 | 第17-21页 |
| 2.1.1 新古典综合派并购动因理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 协同效应假说 | 第18-20页 |
| 2.1.3 委托—代理理论 | 第20-21页 |
| 2.2 并购交易的理论基础 | 第21-23页 |
| 2.3 财务风险预警理论 | 第23-26页 |
| 2.3.1 现金流量理论 | 第23-24页 |
| 2.3.2 基于现金流量财务预警模型的构建 | 第24-26页 |
| 2.4 中国能源企业跨国并购财务风险分类 | 第26-30页 |
| 2.4.1 跨国并购财务风险的概念界定 | 第27页 |
| 2.4.2 我国能源企业跨国并购财务风险的分类 | 第27页 |
| 2.4.3 跨国并购的内部融资风险分类 | 第27-29页 |
| 2.4.4 跨国并购的外部财务风险分类 | 第29-30页 |
| 2.5 企业跨国并购财务风险的度量 | 第30-34页 |
| 2.5.1 跨国并购财务风险的度量方法 | 第30-31页 |
| 2.5.2 跨国并购各阶段采用方式比较 | 第31-34页 |
| 2.6 本章小结 | 第34-35页 |
| 3 我国能源企业并购现状及财务风险分析 | 第35-39页 |
| 3.1 我国能源企业跨国并购现状 | 第35页 |
| 3.2 当前我国能源企业跨国并购主要特征 | 第35-36页 |
| 3.2.1 以大型国企为主 | 第35-36页 |
| 3.2.2 以获取技术和能源为重点 | 第36页 |
| 3.2.3 专业跨国并购中介机构介入,交易方式结构复杂化 | 第36页 |
| 3.3 中国能源企业在跨国并购中所出现的财务风险问题 | 第36-37页 |
| 3.3.1 跨国并购处理定价、融资、支付等相应的技巧和经验不足 | 第36页 |
| 3.3.2 缺乏应对定价风险、融资风险、支付风险等相关人才 | 第36-37页 |
| 3.3.3 并购战略缺失或者不科学 | 第37页 |
| 3.3.4 并购整合阶段财务风险防范不足 | 第37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-39页 |
| 4 南方电网并购智利Transelec SA电网企业的案例分析 | 第39-55页 |
| 4.1 并购双方及并购背景简介 | 第39-41页 |
| 4.2 并购事件回顾 | 第41-42页 |
| 4.3 并购动因分析 | 第42-45页 |
| 4.4 南方电网并购的财务风险分析 | 第45-51页 |
| 4.4.1 偿债能力分析 | 第45-47页 |
| 4.4.2 盈利能力分析 | 第47-48页 |
| 4.4.3 营运能力分析 | 第48-49页 |
| 4.4.4 发展能力分析 | 第49-51页 |
| 4.5 南方电网并购过程总结与发展方向 | 第51-53页 |
| 4.5.1 并购经验总结 | 第51-52页 |
| 4.5.2 未来发展方向 | 第52-53页 |
| 4.6 本章小结 | 第53-55页 |
| 5 中国能源企业跨国并购财务风险的控制与防范 | 第55-59页 |
| 5.1 跨国并购定价风险的控制与防范 | 第55-56页 |
| 5.2 跨国并购融资风险的防范与控制 | 第56-57页 |
| 5.3 跨国并购支付风险的控制与防范 | 第57-58页 |
| 5.4 并购整合阶段财务风险的防范 | 第58页 |
| 5.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 6 研究结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第59页 |
| 6.2 研究不足及未来展望 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-69页 |
| 附录 | 第69-70页 |
