| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·选题意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-12页 |
| ·国内研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·论文研究方法 | 第12页 |
| ·论文研究内容及思路 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12-14页 |
| 第二章 我国服装行业概况 | 第14-19页 |
| ·我国服装行业产品分类 | 第14页 |
| ·我国服装行业产品消费特点 | 第14-15页 |
| ·我国服装行业市场特征 | 第15页 |
| ·我国服装行业的发展动态 | 第15-17页 |
| ·我国服装行业面临的挑战 | 第17-19页 |
| 第三章 服装供应链快速反应能力相关范畴 | 第19-29页 |
| ·服装供应链的构成、分类及特点 | 第19-22页 |
| ·服装供应链的构成 | 第19-20页 |
| ·服装供应链分类 | 第20-22页 |
| ·服装供应链的特点 | 第22页 |
| ·快速反应能力描述 | 第22-26页 |
| ·快速反应的几种理解 | 第22-23页 |
| ·服装供应链快速反应的发展过程 | 第23-24页 |
| ·服装供应链快速反应能力特征 | 第24页 |
| ·服装供应链快速反应能力评价 | 第24-26页 |
| ·服装供应链快速反应能力存在的问题 | 第26-27页 |
| ·提高服装供应链快速反应能力的意义 | 第27-29页 |
| 第四章 提高服装供应链快速反应能力影响因素及评价 | 第29-40页 |
| ·服装供应链快速反应能力影响因素分析 | 第29-34页 |
| ·供应链管理水平 | 第29页 |
| ·订单反应流程效率 | 第29-31页 |
| ·服装产品分销能力 | 第31-33页 |
| ·服装供应链各环节的配合 | 第33页 |
| ·服装供应链的信息化进程 | 第33-34页 |
| ·提高服装供应链快速反应能力影响因素评价 | 第34-40页 |
| ·评价方法的选择 | 第34-35页 |
| ·评价模型的构建 | 第35-40页 |
| 第五章 国内外提高服装供应链快速反应能力的经验借鉴 | 第40-44页 |
| ·选择业务外包 | 第40-41页 |
| ·加强营销渠道建设 | 第41-42页 |
| ·加快信息化建设 | 第42-44页 |
| 第六章 提高服装供应链快速反应能力对策研究 | 第44-60页 |
| ·优化订单反应流程 | 第44-47页 |
| ·构建高效的服装企业组织结构 | 第44-45页 |
| ·提升服装产品研发能力 | 第45页 |
| ·提高服装产品生产柔性 | 第45-47页 |
| ·强化服装销售管理 | 第47-52页 |
| ·准确预测客户需求 | 第48-49页 |
| ·创新服装产品销售模式 | 第49-51页 |
| ·完善服装产品流通方式 | 第51-52页 |
| ·做好客户关系管理 | 第52页 |
| ·加强服装供应链管理 | 第52-54页 |
| ·优化服装供应链网络 | 第53页 |
| ·提高物流服务能力 | 第53-54页 |
| ·建立服装供应链合作机制 | 第54-56页 |
| ·供应链合作机制建立的原则 | 第54页 |
| ·合作伙伴的评估 | 第54-55页 |
| ·合作关系中的风险防范 | 第55页 |
| ·建立合作关系中的利益分配机制 | 第55页 |
| ·建立合作关系中的激励机制 | 第55-56页 |
| ·配套基于电子商务的服装供应链信息化建设 | 第56-60页 |
| ·服装供应链信息化建设的必然性 | 第56页 |
| ·服装供应链基于电子商务的信息化建设内容 | 第56-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-66页 |
| 在学期间发表的论著及取得的科研成果 | 第66页 |