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农行广东省分行营业部绩效考核方案设计研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 导论第8-13页
    1.1 选题背景与研究意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究思路与方法第9-10页
        1.2.1 研究的基本思路第9页
        1.2.2 研究方法第9-10页
    1.3 研究内容与框架结构第10-12页
        1.3.1 研究内容第10页
        1.3.2 研究的框架第10-12页
    1.4 本文的主要贡献第12-13页
第2章 相关理论及文献综述第13-24页
    2.1 绩效考核管理概述第13-14页
    2.2 平衡计分卡简述第14-15页
    2.3 KPI关键指标法概述第15-16页
    2.4 360度绩效考核法概述第16页
    2.5 EVA绩效考核法概述第16-18页
    2.6 国内外相关文献综述第18-23页
        2.6.1 国外研究现状第18-20页
        2.6.2 国内研究现状第20-21页
        2.6.3 国内外研究现状评述第21-23页
    2.7 本章小结第23-24页
第3章 农行广东省分行营业部绩效考核的现状及存在的问题第24-31页
    3.1 农行广东省分行营业部概况第24页
    3.2 农行广东省分行营业部绩效考核现状分析第24-29页
        3.2.1 农行广东省分行营业部人力资源现状第24-27页
        3.2.2 农行广东省分行营业部绩效考核的现状第27页
        3.2.3 绩效考核的问题第27-29页
    3.3 绩效考核问题的原因分析第29-30页
    3.4 本章小结第30-31页
第4章 对农行广东省分行营业部绩效考核方案的设计第31-48页
    4.1 农行广东省分行营业部绩效考核方案设计的目标与原则第31-33页
        4.1.1 农行广东省分行营业部绩效考核方案设计的预期目标第31-32页
        4.1.2 农行广东省分行营业部绩效考核方案设计的原则第32-33页
    4.2 农行广东省分行营业部绩效考核方案设计的流程及方法第33-35页
        4.2.1 农行广东省分行营业部绩效考核方案设计流程第33-34页
        4.2.2 绩效考核方案设计的步骤第34-35页
    4.3 农行广东省分行营业部绩效考核方案中考核主体和考核周期的确定第35-37页
        4.3.1 农行广东省分行营业部绩效考核方案考核主体的确定第35-36页
        4.3.2 农行广东省分行营业部绩效考核周期的确定第36-37页
    4.4 农行广东省分行营业部绩效考核方案指标体系设计第37-42页
        4.4.1 农行广东省分行营业部绩效考核指标体系设计整体思路第37页
        4.4.2 基于平衡计分卡的绩效考核指标维度的确定第37-39页
        4.4.3 基于KPI的具体考核指标的确定第39-42页
    4.5 农行广东省分行营业部绩效考核方案各级指标的权重确定第42-43页
        4.5.1 农行广东省分行营业部研究绩效考核方案指标权重值的确定步骤第42页
        4.5.2 农行广东省分行营业部绩效考核方案指标权重值的确定第42-43页
    4.6 绩效考核方案的应用第43-47页
        4.6.1 绩效管理的组织和实施第43-44页
        4.6.2 绩效监控和指导第44页
        4.6.3 绩效考核实施第44-45页
        4.6.4 考核结果的运用第45-47页
    4.7 本章小结第47-48页
第5章 保障考核方案实施的相关措施第48-52页
    5.1 完善农行广东省分行营业部绩效考核配套制度第48-50页
        5.1.1 明确新的绩效考核方案的目标和相关定义第48-49页
        5.1.2 确定新的绩效考核制度的适用范围第49页
        5.1.3 确定新的绩效考核方案的基本原则第49页
        5.1.4 明确平衡计分卡绩效考核方案实际运作规则第49-50页
    5.2 建立和改善配套的组织结构第50页
    5.3 制定匹配的员工激励措施第50页
    5.4 推进企业文化的转变第50页
    5.5 领导重视以及员工参与第50-51页
    5.6 本章小结第51-52页
第6章 结论第52-53页
    6.1 主要结论第52页
    6.2 有待进一步研究的问题第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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