| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究设计 | 第14页 |
| 2 文献综述 | 第14-25页 |
| 2.1 组织公平 | 第14-19页 |
| 2.1.1 组织公平的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 组织公平的维度与测量 | 第15-17页 |
| 2.1.3 组织公平的相关研究 | 第17-19页 |
| 2.2 自我效能 | 第19-21页 |
| 2.2.1 自我效能的概念 | 第19页 |
| 2.2.2 自我效能的维度与测量 | 第19-20页 |
| 2.2.3 自我效能的相关研究 | 第20-21页 |
| 2.3 组织公民行为 | 第21-24页 |
| 2.3.1 组织公民行为的概念 | 第21-22页 |
| 2.3.2 组织公民行为的维度与测量 | 第22-23页 |
| 2.3.3 组织公民行为的相关研究 | 第23-24页 |
| 2.4 文献述评 | 第24-25页 |
| 3 研究假设与理论模型 | 第25-28页 |
| 3.1 研究假设 | 第25-27页 |
| 3.1.1 组织公平与自我效能的关系 | 第25页 |
| 3.1.2 自我效能与组织公民行为的关系 | 第25-26页 |
| 3.1.3 组织公平与组织公民行为的关系 | 第26-27页 |
| 3.1.4 自我效能在组织公平和组织公民行为之间的中介作用 | 第27页 |
| 3.2 理论模型 | 第27-28页 |
| 4 研究方法 | 第28-31页 |
| 4.1 研究对象 | 第28页 |
| 4.2 问卷设计 | 第28页 |
| 4.2.1 问卷设计步骤 | 第28页 |
| 4.2.2 问卷设计内容 | 第28页 |
| 4.3 测量项目 | 第28-31页 |
| 4.3.1 组织公平测量项目 | 第28-29页 |
| 4.3.2 自我效能测量项目 | 第29-30页 |
| 4.3.3 组织公民行为测量项目 | 第30-31页 |
| 4.4 数据分析步骤 | 第31页 |
| 5 预调查 | 第31-37页 |
| 5.1 小样本概况 | 第32-34页 |
| 5.2 探索性因子分析 | 第34-37页 |
| 5.2.1 组织公平探索性因子分析结果 | 第34-35页 |
| 5.2.2 自我效能探索性因子分析结果 | 第35-36页 |
| 5.2.3 组织公民行为探索性因子分析结果 | 第36-37页 |
| 6 正式调查及结果 | 第37-58页 |
| 6.1 数据收集与筛选 | 第37-38页 |
| 6.2 数据正态分布检验 | 第38-40页 |
| 6.3 描述性分析结果 | 第40-45页 |
| 6.3.1 被访者特征分析 | 第40-42页 |
| 6.3.2 各结构描述性分析结果 | 第42-45页 |
| 6.4 信度分析 | 第45-47页 |
| 6.5 个体测量模型检验 | 第47-55页 |
| 6.5.1 组织公平测量模型检验 | 第47-50页 |
| 6.5.2 自我效能测量模型检验 | 第50-53页 |
| 6.5.3 组织公民行为测量模型检验 | 第53-55页 |
| 6.6 总体测量模型检验 | 第55-56页 |
| 6.7 结构模型检验 | 第56-57页 |
| 6.8 假设检验 | 第57-58页 |
| 7 研究结论与讨论 | 第58-64页 |
| 7.1 变量结构分析 | 第59页 |
| 7.1.1 组织公平结构分析 | 第59页 |
| 7.1.2 自我效能结构分析 | 第59页 |
| 7.1.3 组织公民行为结构分析 | 第59页 |
| 7.2 研究创新与贡献 | 第59-60页 |
| 7.3 管理建议 | 第60-62页 |
| 7.3.1 对企业的管理建议 | 第60-62页 |
| 7.3.2 对个人的指导作用 | 第62页 |
| 7.4 研究局限 | 第62-63页 |
| 7.5 研究展望 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-67页 |
| 参考文献 | 第67-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附件二：学位论文评阅及答辩情况表 | 第74页 |