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上汽IP2X混合动力汽车研发项目质量管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题的背景第10-13页
        1.1.1 汽车产业发展背景第10页
        1.1.2 新能源汽车发展背景第10-12页
        1.1.3 混合动气汽车发展背景第12-13页
    1.2 研究的目的及意义第13-14页
        1.2.1 研究的目的第13页
        1.2.2 研究的意义第13-14页
    1.3 研究方法及技术路线第14-15页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 技术路线第14-15页
    1.4 研究内容及章节安排第15-17页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 章节安排第16-17页
第2章 相关理论概述第17-22页
    2.1 项目管理相关理论概述第17-19页
        2.1.1 国外研究概述第17-18页
        2.1.2 国内研究概述第18页
        2.1.3 国内外项目管理比较分析第18-19页
    2.2 项目质量计划相关理论概述第19页
    2.3 项目质量控制相关理论概述第19-22页
第3章 上汽IP2X混合动力汽车研发项目简介第22-31页
    3.1 上汽技术中心背景及整车研发流程介绍第22-27页
        3.1.1 上汽技术中心背景第22-23页
        3.1.2 上汽GVDP整车研发流程介绍第23-27页
    3.2 上汽IP2X混合动力汽车研发项目内容与目标第27-31页
        3.2.1 项目概况第27-28页
        3.2.2 项目目标第28-30页
        3.2.3 项目相关环境因素第30-31页
第4章 上汽IP2X混合动力汽车研发项目质量规划与计划的制定第31-43页
    4.1 项目质量规划第31-36页
        4.1.1 质量方针第33页
        4.1.2 质量管理目标第33-34页
        4.1.3 质量保证体系第34-35页
        4.1.4 质量保证措施第35-36页
    4.2 项目质量计划的制定第36-43页
        4.2.1 项目质量目标第36-37页
        4.2.2 项目质量目标分解第37-38页
        4.2.3 项目质量计划的编制第38-43页
第5章 上汽IP2X混合动力汽车研发项目质量计划的执行与控制第43-66页
    5.1 IP2X项目质量计划的执行第43-44页
        5.1.1 计划执行的前提条件第43页
        5.1.2 计划执行的保障第43页
        5.1.3 计划执行的关键过程第43-44页
        5.1.4 计划执行的结果第44页
    5.2 IP2X项目质量控制第44-66页
        5.2.1 产品质量控制流程第45-48页
        5.2.2 零部件质量控制流程第48-49页
        5.2.3 用其他方法对IP2X项目进行控制第49-66页
第6章 结论与展望第66-68页
    6.1 主要研究结论第66-67页
    6.2 存在的不足第67页
    6.3 进一步研究的展望第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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