基于问卷调查的B酒店市场营销策略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题的目的和意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状述评 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第12-14页 |
| 1.5 可能的创新与不足 | 第14-15页 |
| 1.5.1 可能的创新 | 第14页 |
| 1.5.2 存在的问题 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 酒店的"STP"理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 市场细分 | 第15-16页 |
| 2.1.2 目标市场选择 | 第16-17页 |
| 2.1.3 市场定位 | 第17页 |
| 2.2 市场营销组合理论 | 第17页 |
| 2.3 网络营销理论 | 第17-19页 |
| 第三章 B酒店营销现状分析 | 第19-23页 |
| 3.1 B酒店简介 | 第19-20页 |
| 3.2 B酒店经营情况 | 第20页 |
| 3.3 B酒店市场构成情况 | 第20-21页 |
| 3.4 B酒店营销策略实施情况 | 第21-23页 |
| 第四章 B酒店营销环境分析 | 第23-31页 |
| 4.1 B酒店营销的宏观环境分析 | 第23-25页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 | 第23-24页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第24页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第24-25页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第25页 |
| 4.2 B酒店营销的微观环境分析 | 第25-27页 |
| 4.2.1 现有竞争对手 | 第25-26页 |
| 4.2.2 潜在进入者的威胁 | 第26页 |
| 4.2.3 替代品的威胁 | 第26页 |
| 4.2.4 供应商的议价能力 | 第26页 |
| 4.2.5 顾客的议价能力 | 第26-27页 |
| 4.3 B酒店营销SWOT分析 | 第27-31页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第28页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第28-29页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第29页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第29-30页 |
| 4.3.5 战略匹配 | 第30-31页 |
| 第五章 B酒店市场调查分析 | 第31-37页 |
| 5.1 调查说明 | 第31页 |
| 5.2 消费需求特征分析 | 第31-35页 |
| 5.3 市场调查小结 | 第35页 |
| 5.4 酒店营销存在的主要问题及原因分析 | 第35-37页 |
| 第六章 B酒店营销策略调整 | 第37-49页 |
| 6.1 B酒店市场细分 | 第37-38页 |
| 6.2 B酒店目标市场选择及分析 | 第38-39页 |
| 6.3 B酒店市场定位 | 第39页 |
| 6.4 B酒店营销策略设计 | 第39-49页 |
| 6.4.1 产品个性化发展 | 第39-41页 |
| 6.4.2 价格调整 | 第41-42页 |
| 6.4.3 渠道整合 | 第42-44页 |
| 6.4.4 品牌口碑建设 | 第44-49页 |
| 第七章 研究结论和展望 | 第49-51页 |
| 7.1 研究结论 | 第49页 |
| 7.2 研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 附录:调查问卷 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
