精益成本管理在X公司的应用研究--以A产品为例
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第11-12页 |
| 1.4 本文可能的创新与不足 | 第12-15页 |
| 第二章 国内外成本管理研究现状 | 第15-25页 |
| 2.1 传统成本管理研究现状 | 第15-17页 |
| 2.1.1 标准成本系统 | 第15-16页 |
| 2.1.2 传统成本管理 | 第16-17页 |
| 2.2 精益成本管理研究现状 | 第17-23页 |
| 2.2.1 精益生产 | 第17-21页 |
| 2.2.2 精益成本管理 | 第21-23页 |
| 2.3 对已有研究的评述 | 第23-25页 |
| 第三章 X公司成本管理现状及问题 | 第25-33页 |
| 3.1 X公司介绍 | 第25-27页 |
| 3.2 X公司所面临的成本管理问题 | 第27-32页 |
| 3.2.1 产品成本高 | 第27-30页 |
| 3.2.2 库存量大 | 第30-32页 |
| 3.3 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 精益成本管理在X公司的应用与保障 | 第33-53页 |
| 4.1 X公司推行精益成本管理的必要性研究 | 第33-34页 |
| 4.1.1 X公司的优势 | 第33页 |
| 4.1.2 X公司的劣势 | 第33-34页 |
| 4.1.3 X公司的机会 | 第34页 |
| 4.1.4 X公司的威胁 | 第34页 |
| 4.2 X公司实施精益成本管理的可行性分析 | 第34-36页 |
| 4.3 X公司精益成本管理的应用研究 | 第36-46页 |
| 4.3.1 精益设计与精益成本管理相结合 | 第36-39页 |
| 4.3.2 精益采购与精益成本管理相结合 | 第39-41页 |
| 4.3.3 精益生产与精益成本管理相结合 | 第41-46页 |
| 4.4 X公司实施精益成本管理应采取保障措施 | 第46-51页 |
| 4.4.1 精益文化的引入与推广 | 第46-50页 |
| 4.4.2 建立合理有效的考核机制 | 第50-51页 |
| 4.5 本章小结 | 第51-53页 |
| 第五章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 5.1 结论 | 第53-54页 |
| 5.2 展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
