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新时期高校学风建设研究--以湖南农业大学为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的与意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究综述第10-17页
        1.3.1 国内学风建设研究综述第10-14页
        1.3.2 国外学风建设研究综述第14-17页
    1.4 研究方案第17-18页
        1.4.1 基本研究思路第17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
第2章 高校学风建设的内涵及历史回顾第18-24页
    2.1 概念界定第18-19页
        2.1.1 学风第18页
        2.1.2 学风建设第18-19页
    2.2 高校学风建设的内涵第19-20页
    2.3 高校学风建设的历史回顾第20-24页
第3章 高校学风建设的现状、问题及归因分析第24-31页
    3.1 湖南农业大学学风举措与成效第24-25页
    3.2 数据来源第25页
        3.2.1 数据来源第25页
        3.2.2 调查问卷对象的基本情况第25页
    3.3 调查结果分析第25-28页
        3.3.1 学风现状总体评价第25-26页
        3.3.2 学校学风建设存在的主要问题第26-28页
    3.4 问题的归因分析第28-31页
        3.4.1 学生层面的原因第28-29页
        3.4.2 教师方面原因第29-30页
        3.4.3 学校管理方面的原因第30-31页
第4章 新时期高校学风建设的建议与对策第31-41页
    4.1 领导重视,齐抓共管第31-32页
    4.2 以人为本,尊重需求第32-34页
        4.2.1 以生为本、尊重学生的需求第33页
        4.2.2 以师为本、尊重教师的需求第33-34页
    4.3 以制为纲,健全机制第34-37页
        4.3.1 严格教学管理机制第34-35页
        4.3.2 改革课程考核体系第35-36页
        4.3.3 建立学风激励机制第36-37页
    4.4 以师为导,激励学风第37-38页
        4.4.1 提升教师的教学能力第37页
        4.4.2 强化教师的学术诚信第37-38页
        4.4.3 加强教师的职业道德第38页
    4.5 与时俱进,重审角色第38-41页
        4.5.1 高校管理者角色的转变第39页
        4.5.2 大学教师角色的重构第39-40页
        4.5.3 大学生角色的定位第40页
        4.5.4 学生家长角色的重塑第40-41页
第5章 创新与展望第41-42页
参考文献第42-45页
附录1第45-49页
致谢第49-50页
作者简介第50页

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