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运用战略管理理论对陕西省加快科技服务机构联盟建设的研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 选题的目的及意义第10-11页
        1.1.1 选题目的第10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 学者对科技服务机构联盟的相关研究第11-12页
        1.2.2 学者对战略管理理论的相关研究第12-13页
        1.2.3 评述关于科技服务机构联盟的研究第13-14页
    1.3 研究方法第14页
        1.3.1 文献分析法第14页
        1.3.2 比较分析法第14页
        1.3.3 演绎归纳法第14页
        1.3.4 访谈法第14页
    1.4 论文创新点和研究思路第14-17页
        1.4.1 论文创新点第14-15页
        1.4.2 论文研究思路第15-17页
第二章 战略管理理论与科技服务机构联盟概述第17-23页
    2.1 战略管理理论的论述第17-19页
        2.1.1 战略管理理论的理论内容第17页
        2.1.2 战略管理理论的发展第17-18页
        2.1.3 战略管理理论的价值分析第18-19页
    2.2 战略管理的基本实现方式第19-21页
        2.2.1 生产联盟第19-20页
        2.2.2 技术开发与研究联盟第20页
        2.2.3 合资及价格联盟第20页
        2.2.4 战略营销联盟第20-21页
        2.2.5 功能协议第21页
    2.3 科技服务机构联盟的论述第21页
        2.3.1 联盟及垄断的差异第21页
        2.3.2 科技服务机构联盟的概念及特点第21页
    2.4 建设陕西科技服务机构联盟的意义第21-23页
第三章 陕西科技服务机构联盟SWOT分析与成因探讨第23-29页
    3.1 陕西科技服务机构联盟现状第23-24页
        3.1.1 重点领域的科技服务机构联盟初具规模第23页
        3.1.2 科技产业技术创新联盟迅速发展第23-24页
    3.2 陕西科技服务机构联盟SWOT分析第24-26页
        3.2.1 陕西科技服务机构联盟的优势和劣势第24-25页
        3.2.2 陕西科技服务机构面临的机遇和挑战第25-26页
    3.3 基于战略管理视角的陕西科技服务机构联盟问题分析第26-27页
        3.3.1 科技服务机构联盟缺乏公众认知度第26页
        3.3.2 科技服务机构联盟发展缓慢第26页
        3.3.3 从业人员整体水平低,服务水平差第26页
        3.3.4 联盟缺乏统一的管理与协调第26-27页
    3.4 基于战略管理视角的陕西科技服务机构联盟问题成因探讨第27-29页
        3.4.1 缺乏合作联盟意识第27页
        3.4.2 科技服务机构联盟的发展缺乏专业的人才体系第27-28页
        3.4.3 科技服务机构联盟建设缺乏基础合作平台第28页
        3.4.4 科技服务机构联盟发展缺少信息共享平台第28-29页
第四章 基于战略管理理论的陕西科技服务机构联盟建设对策第29-37页
    4.1 建设陕西科技服务机构联盟的原则第29页
    4.2 构建陕西科技服务机构联盟远景目标第29-30页
        4.2.1 实现科技服务机构组织资源优化配置第29页
        4.2.2 提高陕西整体科技服务机构竞争力第29-30页
        4.2.3 避免出现垄断实现有限联盟第30页
    4.3 完善科技服务机构联盟法律法规体系第30-31页
        4.3.1 树立科技服务机构联盟合作观念第30-31页
        4.3.2 制定政策为科技服务机构联盟的发展提供法律保障第31页
        4.3.3 明确科技服务机构联盟发展方向及目标第31页
    4.4 建设科技服务机构联盟基础合作平台第31-33页
        4.4.1 出台政策成立科技服务机构联盟实体监督管理部门第31-32页
        4.4.2 按价格联盟的方式整合个体机构,联盟实行会员制第32页
        4.4.3 通过协议促进行业协会的成立聚集行业资源第32-33页
    4.5 借鉴生产联盟方式加强科技服务机构联盟人才合作第33-35页
        4.5.1 建立人才资源网络实现人才互补第34页
        4.5.2 定期互动培训提高业务水平第34页
        4.5.3 利用高校、企业等外部人才,实现人才有效补充第34-35页
    4.6 促进科技服务机构联盟信息技术合作第35-36页
        4.6.1 创建信息技术合作网络,共享信息技术资源第35页
        4.6.2 促进各机构、高校、企业间的学术互动交流第35-36页
        4.6.3 建立统一的数据库,提高信息资源的利用率第36页
    4.7 采取战略营销的方式推进科技服务机构联盟建设发展第36-37页
结论第37-38页
参考文献第38-41页
攻读硕士学位期间取得的科研成果第41-42页
致谢第42页

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