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国网长沙供电公司信息化审计管理优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-24页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 理论基础与文献综述第13-22页
        1.2.1 理论基础第13-19页
        1.2.2 文献综述第19-22页
    1.3 研究内容与方法第22-24页
        1.3.1 研究内容第22页
        1.3.2 研究方法第22-24页
第2章 国网长沙供电公司信息化审计管理现状分析第24-31页
    2.1 国网长沙供电公司概述第24-27页
        2.1.1 国网长沙供电公司简介第24-25页
        2.1.2 国家电网国网长沙供电公司审计组织结构及岗位分析第25-27页
    2.2 国网长沙供电公司信息化审计管理概述第27-28页
    2.3 存在的主要问题第28-31页
第3章 国网长沙供电公司信息化审计管理优化方案第31-57页
    3.1 信息化审计管理优化的原则和思路第31-35页
        3.1.1 管理优化的原则第31-32页
        3.1.2 管理优化的思路第32-35页
    3.2 信息化审计管理流程优化第35-46页
        3.2.1 日常管理第35-41页
        3.2.2 项目管理第41-46页
    3.3 信息化审计管理组织机构优化第46-51页
        3.3.1 信息化审计管理委员会第47页
        3.3.2 信息化审计管理办公室第47-50页
        3.3.3 审计整改牵头责任部门第50-51页
    3.4 审计成果管理优化第51-53页
        3.4.1 问题分析阶段第51页
        3.4.2 问题整改阶段第51-52页
        3.4.3 成果检查阶段第52页
        3.4.4 管理完善阶段第52-53页
        3.4.5 严格审计质量责任追究第53页
    3.5 信息化审计管理成果控制及评估第53-57页
        3.5.1 建立信息化审计管理成果控制评估指标体系第53-55页
        3.5.2 审计成果控制评估指标体系的运用第55-57页
第4章 国网长沙供电公司信息化审计管理的实施与保障第57-71页
    4.1 建立信息化审计管理员工绩效考核体系第57-61页
        4.1.1 建立绩效考核保障机制第57-59页
        4.1.2 建立信息化审计管理绩效考核机制第59-61页
    4.2 建立审计资源集约化管理机制第61-62页
        4.2.1 强化内部审计队伍第61-62页
        4.2.2 促进资源统筹整合第62页
    4.3 建立审计人才培养机制第62-65页
        4.3.1 注重员工职业生涯规划第63页
        4.3.2 注重能力与意识培训第63-65页
        4.3.3 注重总结与经验分享第65页
    4.4 建立审计创新发展常态机制第65-68页
        4.4.1 管理文化保障第65-66页
        4.4.2 管理观念保障第66-67页
        4.4.3 核心价值观的建设第67-68页
        4.4.4 企业标准的建设第68页
    4.5 推广实施信息化审计管理的效果第68-71页
        4.5.1 审计工作规范化水平提升第68-69页
        4.5.2 审计工作效率效益提升第69页
        4.5.3 审计人员综合素质提升第69页
        4.5.4 审计成果运用水平提升第69-70页
        4.5.5 立体化协同监督格局初步形成第70页
        4.5.6 依法治企管理水平提升第70-71页
结论第71-73页
参考文献第73-76页
致谢第76页

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