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A公司管理支持流程框架设计与实施研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究目的第11-12页
    1.3 研究思路及论文框架第12-14页
        1.3.1 研究基本思路第12页
        1.3.2 论文框架第12-14页
第二章 流程管理相关理论基础第14-26页
    2.1 流程管理理论综述第14-16页
        2.1.1 流程第14页
        2.1.2 流程管理第14-16页
    2.2 流程管理研究的理论成果第16-22页
    2.3 流程管理分析方法第22-26页
第三章A公司流程管理现状第26-31页
    3.1 A公司基本情况第26-27页
    3.2 A公司流程管理现状分析第27-28页
        3.2.1 A公司流程管理现状第27页
        3.2.2 A公司流程管理分析第27-28页
    3.3 A公司流程管理存在的问题及原因分析第28-31页
第四章A公司管理支持流程框架设计第31-49页
    4.1 A公司流程建设总体思路第31-32页
    4.2 A公司总体流程框架设计第32-34页
    4.3. A公司管理支持流程框架设计第34-41页
    4.4 A公司管理支持流程设计实例第41-49页
        4.4.1 A公司人力资源管理现状第41-43页
        4.4.2 人力资源管理流程设计第43-49页
第五章A公司流程管理的实施研究第49-59页
    5.1 实施路径与方法第49-57页
    5.2 存在的风险第57页
    5.3 保障措施第57-59页
第六章 结论与展望第59-61页
    6.1 本文结论第59页
    6.2 进一步研究展望第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页

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