Y公司准时化生产方案的设计研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 前言 | 第10-20页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第10页 |
| 1.2 准时化生产研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 看板式生产 | 第12-14页 |
| 1.4 准时化生产的优点及应用 | 第14-17页 |
| 1.5 研究内容及其研究意义 | 第17-20页 |
| 第2章 准时化生产的思路和应用基础 | 第20-38页 |
| 2.1 准时化生产基本思路 | 第20-26页 |
| 2.1.1 准时化生产概念 | 第20-21页 |
| 2.1.2 准时化生产形式 | 第21-23页 |
| 2.1.3 准时化生产零件形式 | 第23-24页 |
| 2.1.4 准时化生产的优缺点 | 第24-25页 |
| 2.1.5 准时化生产与其它生产方式的区别 | 第25-26页 |
| 2.2 准时化生产的应用前提 | 第26-31页 |
| 2.2.1 公司大战略决策需求 | 第26-28页 |
| 2.2.2 产品模块化和平台战略化得需要 | 第28页 |
| 2.2.3 订单式生产的需要 | 第28-29页 |
| 2.2.4 信息系统的支持 | 第29-30页 |
| 2.2.5 组织机构的设立 | 第30-31页 |
| 2.3 准时化零件结构确认原则 | 第31-37页 |
| 2.3.1 零件范围的确认原则 | 第31-32页 |
| 2.3.2 供应商综合能力评价 | 第32-34页 |
| 2.3.3 产品结构清单 | 第34-35页 |
| 2.3.4 产品结构清单的特点 | 第35-36页 |
| 2.3.5 无纸贸易的实施 | 第36-37页 |
| 2.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第3章 原生产方式存在的问题分析 | 第38-42页 |
| 3.1 Y公司原生产模式描述 | 第38-40页 |
| 3.2 电子看板式生产模式的问题 | 第40页 |
| 3.3 本章小结 | 第40-42页 |
| 第4章 准时化生产方案设计及其应用效果 | 第42-62页 |
| 4.1 信息系统的建立 | 第42-49页 |
| 4.1.1 信息系统结构和相互关系 | 第43-46页 |
| 4.1.2 生产控制系统信息采集点的确定 | 第46-48页 |
| 4.1.3 信息流的管理 | 第48-49页 |
| 4.2 零件基础信息的维护 | 第49-51页 |
| 4.3 订单上线计划与零件需求测算 | 第51-53页 |
| 4.3.1 订单上线计划 | 第51-52页 |
| 4.3.2 零件需求测算 | 第52-53页 |
| 4.4 供货的时间测算 | 第53-55页 |
| 4.4.1 时间细分图 | 第53-54页 |
| 4.4.2 计算方法 | 第54-55页 |
| 4.5 零件器具的准备 | 第55-57页 |
| 4.5.1 零件器具的设计要求 | 第55-56页 |
| 4.5.2 零件包装器具与运输计划 | 第56-57页 |
| 4.6 生产中最终实施及效果 | 第57-61页 |
| 4.6.1 生产中最终实施 | 第57-58页 |
| 4.6.2 最终实施的效果 | 第58-61页 |
| 4.7 本章小结 | 第61-62页 |
| 第5章 总结与展望 | 第62-64页 |
| 5.1 全文工作总结 | 第62-63页 |
| 5.2 未来行业展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
