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建设工程分包行为诉讼风险规避研究--以恒泰工程公司哈达山水利枢纽工程项目为例

摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 选题背景第10-13页
        1.1.1 我国建筑行业发展现状第10-11页
        1.1.2 工程建设领域诉讼发生现状第11-12页
        1.1.3 工程项目分包中的讼诉风险分析第12-13页
    1.2 选题意义第13-14页
    1.3 研究内容与框架第14-15页
    1.4 研究方法第15-16页
        1.4.1 文献研究法第15-16页
        1.4.2 案例分析法第16页
        1.4.3 访谈法第16页
    1.5 创新点第16-18页
第2章 相关文献综述第18-23页
    2.1 工程分包理论第18-21页
        2.1.1 建筑工程转包行为第18-19页
        2.1.2 建筑工程分包行为第19-20页
        2.1.3 劳务分包与专业分包的区别第20-21页
    2.2 工程分包诉讼风险规避理论第21页
    2.3 简要评述第21-23页
第3章 建设项目风险分析与评价第23-33页
    3.1 建设项目一般风险第23-31页
        3.1.1 风险的定义第23-24页
        3.1.2 诉讼风险第24页
        3.1.3 风险识别第24-26页
        3.1.4 风险评价第26-30页
        3.1.5 风险控制第30-31页
    3.2 风险管理的目标与流程第31-33页
第4章 山东恒泰工程集团有限公司哈达山水利枢纽工程项目案例分析第33-42页
    4.1 山东恒泰工程集团有限公司概况第33页
    4.2 恒泰工程公司分包情况及其纠纷实例第33-39页
        4.2.1 恒泰工程公司分包领域现状第33-34页
        4.2.2 纠纷实例第34-39页
    4.3 案例分析第39-40页
    4.4 改进措施及成效第40-42页
第5章 分包领域诉讼风险控制第42-51页
    5.1 分包中常见诉讼风险第42-47页
        5.1.1 表见代理产生的诉讼第42-43页
        5.1.2 价款结算分歧引起的诉讼第43-44页
        5.1.3 连带责任引起的诉讼第44-45页
        5.1.4 行使优先受偿权引起的诉讼第45-47页
    5.2 总承包商的风险控制第47-49页
        5.2.1 规避与业主诉讼风险第47页
        5.2.2 规避与分包商诉讼风险第47-48页
        5.2.3 防止转包行为发生第48-49页
    5.3 分包商的风险控制第49-51页
        5.3.1 规避与总包单位、业主诉讼风险第49页
        5.3.2 规避非主观违法分包行为第49-51页
第6章 结论与展望第51-53页
    6.1 结论第51-52页
    6.2 研究展望第52-53页
参考文献第53-59页
致谢第59-60页
学位论文评阅及答辩情况表第60页

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