| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACTS | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8页 |
| ·研究基本思路与方法 | 第8-9页 |
| ·研究的可能创新之处 | 第9-10页 |
| 2 国内外有关知识型员工和激励理论的文献回顾 | 第10-17页 |
| ·国内外学者对知识型员工的内涵研究 | 第10-11页 |
| ·知识型员工的特征研究 | 第11页 |
| ·激励有关理论研究 | 第11-13页 |
| ·内容型激励理论 | 第11-12页 |
| ·过程型激励理论 | 第12-13页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第13页 |
| ·综合型激励理论 | 第13页 |
| ·知识型员工的激励因素研究 | 第13-14页 |
| ·知识型员工的激励策略研究 | 第14-16页 |
| ·小结 | 第16-17页 |
| 3 浙江省民营企业知识型员工激励现状分析 | 第17-31页 |
| ·问卷的设计和发放 | 第17-18页 |
| ·问卷的设计 | 第17页 |
| ·问卷中需求因素的确定 | 第17-18页 |
| ·问卷指标的评价尺度 | 第18页 |
| ·问卷的发放 | 第18页 |
| ·问卷调查结果的统计分析 | 第18-27页 |
| ·样本基本情况分析 | 第19-20页 |
| ·需求因素重要度统计 | 第20-25页 |
| ·需求因素重要度认识的一致性分析 | 第25-26页 |
| ·需求因素的满意度分析 | 第26-27页 |
| ·列联表分析 | 第27-31页 |
| 4 浙江省民营企业知识型员工激励存在的问题及原因分析 | 第31-38页 |
| ·浙江省民营企业知识型员工激励存在的问题 | 第31-34页 |
| ·薪酬满意度较低，付出与收获的不公平感较强 | 第31-32页 |
| ·忽视了员工的个人成长和发展 | 第32页 |
| ·忽视了对知识型员工的工作成就需求 | 第32-33页 |
| ·企业文化建设不足 | 第33页 |
| ·企业的绩效考核体系不够完善 | 第33-34页 |
| ·浙江省民营企业知识型员工激励中存在问题的原因分析 | 第34-38页 |
| ·中国传统文化和国情的影响 | 第34-35页 |
| ·民营企业自身的弱点 | 第35页 |
| ·民营企业领导者的观念存在着不少误区 | 第35-36页 |
| ·知识型员工自身的问题 | 第36页 |
| ·企业激励机制设置不完善 | 第36-38页 |
| 5 浙江省民营企业知识型员工激励体系的构建 | 第38-54页 |
| ·激励体系的构建原则 | 第38-41页 |
| ·目标一致原则 | 第39页 |
| ·差异激励原则 | 第39页 |
| ·公平激励原则 | 第39-40页 |
| ·均衡激励原则 | 第40页 |
| ·正负激励原则 | 第40-41页 |
| ·激励体系的构建 | 第41-52页 |
| ·薪酬体系的设计 | 第41-45页 |
| ·个人成长与发展激励 | 第45-47页 |
| ·工作激励 | 第47-48页 |
| ·企业文化激励 | 第48-49页 |
| ·良好的人际关系激励 | 第49-50页 |
| ·参与管理与决策激励 | 第50-51页 |
| ·团队合作激励 | 第51-52页 |
| ·激励体系的配套制度 | 第52-54页 |
| ·建立扁平化的组织机构 | 第52-53页 |
| ·完善企业的绩效考核制度 | 第53-54页 |
| 6 结论和展望 | 第54-56页 |
| ·文章主要结论 | 第54页 |
| ·文章的不足与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录A | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |