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供应链环境下M企业物流管理模式选择与优化

摘要第1-5页
abstract第5-8页
第一章 绪论第8-16页
   ·选题背景与意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究的目的和意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-13页
   ·研究内容和技术路线第13-16页
     ·研究内容第13页
     ·技术路线第13-16页
第二章 相关理论基础第16-26页
   ·企业物流业务运作模式相关理论第16-21页
     ·企业物流业务运作模式分析第16-19页
     ·企业物流业务运作模式选择影响因素分析第19-21页
   ·企业物流组织机构设置第21-26页
     ·企业物流组织机构概念界定第21页
     ·企业物流组织机构设计影响因素第21-22页
     ·制造企业物流组织机构模式分析第22-24页
     ·制造企业物流组织机构发展趋势第24-26页
第三章 企业物流管理模式选择模型第26-32页
   ·指标体系的构建第26-27页
   ·运用层次分析法确定评价指标权重第27-32页
     ·构建权重判断矩阵第27-30页
     ·模糊综合评价法进行综合评价的步骤第30-32页
第四章 对M公司物流管理模式的优化第32-48页
   ·M公司物流管理模式现状第32-35页
     ·M公司物流组织机构及其职责第32-33页
     ·M公司具体物流业务模式第33-34页
     ·M公司面临的挑战和困境第34-35页
   ·M公司物流管理模式的优化第35-48页
     ·M公司物流业务运作模式选择第35-40页
     ·M公司物流管理模式的优化第40-48页
第五章 结论第48-50页
   ·本文研究得到的成果第48-49页
   ·本文研究的不足和展望第49-50页
参考文献第50-52页
附录A第52-54页
附录B第54-56页
致谢第56页

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