S公司物流外包风险管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·论文研究背景和意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·物流外包研究现状 | 第10页 |
| ·物流外包风险管理研究现状 | 第10-11页 |
| ·论文研究内容及框架 | 第11-14页 |
| 第二章 物流外包及物流外包风险相关理论概述 | 第14-22页 |
| ·物流外包 | 第14-16页 |
| ·物流外包的相关概念 | 第14-15页 |
| ·物流外包的价值 | 第15-16页 |
| ·物流外包的发展和现状 | 第16页 |
| ·物流外包风险 | 第16-18页 |
| ·物流外包风险的概念 | 第16-17页 |
| ·物流外包风险的分类 | 第17-18页 |
| ·物流外包风险管理 | 第18-22页 |
| ·物流外包风险管理的程序 | 第18-19页 |
| ·物流外包风险管理的意义 | 第19-22页 |
| 第三章S公司物流外包现状及风险分析 | 第22-30页 |
| ·S公司概况 | 第22-24页 |
| ·公司简介 | 第22页 |
| ·S公司产品范围 | 第22-24页 |
| ·S公司物流外包现状 | 第24-26页 |
| ·S公司的生产现状 | 第24-25页 |
| ·S公司物流外包情况 | 第25-26页 |
| ·S公司物流外包风险分析 | 第26-30页 |
| 第四章S企业物流外包风险识别和评价方法选择 | 第30-40页 |
| ·S公司外包物流风险的识别 | 第30-34页 |
| ·外包物流风险识别的方法 | 第30-31页 |
| ·识别S公司物流外包风险方法的选择 | 第31-32页 |
| ·S公司的物流外包风险识别过程 | 第32-34页 |
| ·S公司物流外包风险评价的方法选择 | 第34-40页 |
| ·物流外包风险评价的方法 | 第34-37页 |
| ·S公司风险评价方法选择 | 第37-40页 |
| 第五章S公司物流外包风险评价方法的应用及结果分析 | 第40-54页 |
| ·S公司物流外包风险评价过程 | 第40-45页 |
| ·模糊层次分析法评价 | 第40-42页 |
| ·对S公司风险综合评价值的计算 | 第42-44页 |
| ·评价结果的处理 | 第44-45页 |
| ·运用模糊综合评价法评价S公司物流外包风险 | 第45-54页 |
| ·原始数据的获取与处理 | 第45-47页 |
| ·一致性检验及相应权重计算 | 第47-48页 |
| ·模糊综合评价法对风险进行评价 | 第48-54页 |
| 第六章S公司物流外包风险控制解决方案 | 第54-62页 |
| ·建立信息共享和反馈机制 | 第54-55页 |
| ·设立物流服务投诉信息系统 | 第55页 |
| ·实现ERP系统管理物流数据 | 第55页 |
| ·设立企业内部物流外包风险管理机构 | 第55-56页 |
| ·设立物流外包风险管理机构 | 第55-56页 |
| ·制定紧急风险应对机构 | 第56页 |
| ·选择合适的物流外包供应商 | 第56-59页 |
| ·确定S公司物流外包供应商选择程序 | 第56-58页 |
| ·物流外包供应商的选择方法 | 第58-59页 |
| ·加强物流外包过程管理 | 第59-62页 |
| ·加强外包合同的签订与执行管理 | 第59页 |
| ·定期对物流供应商的服务质量进行考评 | 第59-60页 |
| ·创建与物流外包供应商的战略合作伙伴关系 | 第60-62页 |
| 第七章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录A | 第66-68页 |
| 附录B | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
