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《案例》:文莱S石油公司—现场管理在钻井作业中的应用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一部分 案例正文第8-20页
 文莱S石油公司企业概况第8页
 文莱S石油公司的愿景第8-9页
 文莱S石油公司钻井部的组织架构第9-10页
 West Castor钻井平台组织架构第10页
 West Castor平台海上钻井作业流程第10-11页
 West Castor平台现场管理现状第11-16页
  生产效率及成本控制现状第13-15页
  与全球基准和其它兄弟平台业绩差距第15-16页
 石油行业面临严峻挑战第16-19页
  供给方面第17-18页
  需求方面第18-19页
 现场钻井监督的苦恼第19-20页
第二部分 案例分析第20-56页
 1 绪论第20-23页
   ·行业背景第20页
   ·研究目的和意义第20-21页
   ·研究内容与重点解决问题第21-22页
   ·研究方法与主要创新点第22-23页
 2 现场管理理论概述第23-30页
   ·定义第23页
   ·意义第23页
   ·国内外发展第23-26页
   ·方法第26-30页
 3 West Castor 平台现场管理问题诊断第30-35页
   ·人(Man)第30-31页
   ·机(Machine)第31页
   ·料(Material)第31-32页
   ·法(Method)第32页
   ·环(Environment)第32-33页
   ·测(Measurement)第33页
   ·总结第33-35页
 4 现场管理实施第35-49页
   ·5S现场管理第35-41页
   ·防误管理第41-44页
   ·作业流程优化第44-47页
   ·全员参与第47-49页
 5 现场管理效果评估第49-53页
   ·安全业绩评估第49-50页
   ·生产业绩评估第50-53页
 6 结论、展望及借鉴意义第53-56页
   ·结论第53页
   ·展望第53-54页
   ·借鉴意义第54-56页
注释第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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