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《案例》:Z集团公司--基于信息技术支撑的集中化管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一部分 案例正文第9-26页
 引子第9-13页
 案例背景第13-24页
 加气站业务扩张发展存在的问题第24-26页
第二部分 案例分析第26-71页
 1 绪论第26-30页
   ·研究背景和意义第26-28页
   ·研究内容与方法第28页
   ·论文结构第28-30页
 2 相关基础理论及文献概述第30-35页
   ·相关基础理论第30-32页
   ·相关文献概述第32-34页
   ·本章小结第34-35页
 3 加气站业务发展存在问题的原因分析与方案框架设计第35-40页
   ·关键因素分析第35-37页
   ·实现集中化管理的条件分析第37-38页
   ·方案框架设计第38-39页
   ·本章小结第39-40页
 4 面向集中化管理的组织结构优化与业务流程重组第40-49页
   ·组织结构优化第40-41页
   ·业务流程重组第41-47页
   ·本章小结第47-49页
 5 面向集中化管理的加气站技术标准统一第49-55页
   ·加气站管理系统架构标准分析第49-50页
   ·加气站管理系统功能设计第50-53页
   ·接口协议的统一与集成第53页
   ·本章小结第53-55页
 6 面向集中化管理的平台系统建设第55-70页
   ·需求调研第55-57页
   ·加气站集中化管理平台与集团平台系统集成思路第57-59页
   ·加气站集中化管理平台的架构及应用设计第59-67页
   ·平台技术设计第67-69页
   ·本章小结第69-70页
 7 研究结论第70-71页
参考文献第71-73页
附录第73-76页
致谢第76页

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