| 摘要 | 第1-5页 |
| abstract | 第5-11页 |
| 引言 | 第11-16页 |
| (一) 论文研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1. 研究背景 | 第11页 |
| 2. 研究意义 | 第11-12页 |
| (二) 研究综述 | 第12-14页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第14页 |
| 1. 研究思路 | 第14页 |
| 2. 研究方法 | 第14页 |
| (四) 创新与不足 | 第14-16页 |
| 1. 创新 | 第14-15页 |
| 2. 不足之处 | 第15-16页 |
| 一、驻村“第一书记”选派的理论与实践 | 第16-21页 |
| (一) 驻村“第一书记”选派概念界定 | 第16-17页 |
| 1. 干部挂职锻炼 | 第16页 |
| 2. 驻村“第一书记”选派 | 第16-17页 |
| (二) 驻村“第一书记”选派的理论基础 | 第17-20页 |
| 1. 驻村“第一书记”选派符合马思主义实践观点 | 第17-18页 |
| 2. 驻村“第一书记”选派是公共管理领域的人力资源开发 | 第18-19页 |
| 3. 驻村“第一书记”选派是对基层的人才输入 | 第19-20页 |
| (三) 驻村”第一书记”选派的作用 | 第20-21页 |
| 1. 开辟了干部培养的有效途径 | 第20页 |
| 2. 有利于推进城乡一体化进程的发展 | 第20页 |
| 3. 有利于加强农村党组织建设 | 第20-21页 |
| 二、呼和浩特市驻村“第一书记”选派工作现状 | 第21-26页 |
| (一) 呼和浩特市驻村“第一书记”选派工作实施的背景 | 第21-22页 |
| 1. 干部队伍建设及农村人力资源开发的需要 | 第21页 |
| 2. 实现城乡统筹发展的具体措施 | 第21-22页 |
| (二) 呼和浩特市驻村“第一书记”选派工作实施情况 | 第22-24页 |
| 1. 认真统筹分批选派 | 第22页 |
| 2. 建立机制抓好管理 | 第22-23页 |
| 3. 全力做好培训保障 | 第23页 |
| 4. 明确考核监督程序 | 第23-24页 |
| 5. 充分实现锻炼培养 | 第24页 |
| (三) 呼和浩特市驻村“第一书记”选派工作成效 | 第24-26页 |
| 1. 村党组织领导班子和干部队伍建设加强 | 第24页 |
| 2. 农村党组织战斗力进一步提高 | 第24-25页 |
| 3. 农村经济社会发展水平得到显著提升 | 第25页 |
| 4. 党群干群关系更加密切 | 第25页 |
| 5. 驻村“第一书记”自身得到了锻炼 | 第25-26页 |
| 三、呼和浩特市驻村“第一书记”选派工作中存在问题及原因分析 | 第26-31页 |
| (一) 呼和浩特市驻村“第一书记”选派工作中存在的问题 | 第26-28页 |
| 1. 驻村“第一书记”选派缺乏规划 | 第26-27页 |
| 2. 驻村“第一书记”选派制度缺失、操作规范性不够 | 第27页 |
| 3. 驻村“第一书记”的管理存在一定真空 | 第27页 |
| 4. 驻村“第一书记”考核结果运用不充分 | 第27-28页 |
| 5 主客体对驻村“第一书记”认识的偏差 | 第28页 |
| (二) 呼和浩特市驻村“第一书记”选派工作存在问题的原因分析 | 第28-31页 |
| 1. 选派环节 | 第28-29页 |
| 2. 制度配套 | 第29页 |
| 3. 管理环节 | 第29-30页 |
| 4. 考核环节 | 第30页 |
| 5. 其他原因 | 第30-31页 |
| 四、借鉴国内驻村“第一书记”选派工作经验 | 第31-35页 |
| (一) 如阜市驻村“第一书记”选派工作经验 | 第31页 |
| 1. 择优选派驻村“第一书记” | 第31页 |
| 2. 完善日常培训管理 | 第31页 |
| 3. 多方协调形成工作合力 | 第31页 |
| (二) 信阳市驻村“第一书记”选派工作经验 | 第31-32页 |
| 1. 充分发挥驻村“第一书记”的桥梁纽带作用 | 第31-32页 |
| 2. 统一组织部、旗县区各部门、各相关单位的认识 | 第32页 |
| 3. 完善各项管理机制 | 第32页 |
| 4. 完善选派机制 | 第32页 |
| (三) 南通市驻村“第一书记”选派工作经验 | 第32-34页 |
| 1. 科学化选派 | 第32页 |
| 2. 目标化引领 | 第32页 |
| 3. 精细化管理 | 第32-33页 |
| 4. 多元化帮扶 | 第33-34页 |
| (四) 国内驻村“第一书记“选派经验启示 | 第34-35页 |
| 1. 科学规划,做好驻村“第一书记”选派工作 | 第34页 |
| 2. 完善各项运行保障机制 | 第34页 |
| 3. 完善管理考核,强化结果运用 | 第34页 |
| 4. 加强多方联动,全力支持驻村“第一书记”开展工作 | 第34-35页 |
| 五、完善驻村“第一书记”选派工作的建议 | 第35-40页 |
| (一) 科学编制驻村“第一书记”选派工作规划 | 第35-36页 |
| 1. 对驻村”第一书记”选派进行系统规划,营造良好的挂职环境 | 第35页 |
| 2. 将驻村“第一书记”选派与个人职业发展规划相结合 | 第35-36页 |
| 3. 统一思想,提高各方面对驻村“第一书记”选派工作的认识 | 第36页 |
| (二) 完善驻村“第一书记”选派各项制度 | 第36-37页 |
| 1. 完善驻村“第一书记”定位制度 | 第36页 |
| 2. 健全驻村“第一书记”运行制度 | 第36-37页 |
| (三) 完善驻村“第一书记”管理机制 | 第37-38页 |
| 1. 做好驻村“第一书记”培养工作 | 第37页 |
| 2. 做好驻村“第一书记”绩效管理 | 第37-38页 |
| (四) 完善驻村“第一书记”考核工作,畅通结果运用渠道 | 第38-40页 |
| 1. 做好驻村“第一书记”考核工作 | 第38页 |
| 2. 做好驻村“第一书记”的使用和后备流转工作 | 第38-40页 |
| 结语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
