摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-12页 |
1 绪论 | 第12-19页 |
·研究背景与意义 | 第12-13页 |
·研究背景 | 第12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·文献综述 | 第13-15页 |
·关于财务共享服务概念研究 | 第13-14页 |
·关于财务共享服务流程再造和关键因素分析研究 | 第14页 |
·关于财务共享服务实施研究 | 第14页 |
·文献评述 | 第14-15页 |
·研究思路、方法与内容 | 第15-17页 |
·研究思路 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
·研究内容 | 第17页 |
·研究创新与不足 | 第17-19页 |
·研究创新 | 第17页 |
·研究不足 | 第17-19页 |
2 财务共享服务相关理论分析 | 第19-24页 |
·财务共享服务相关理论基础 | 第19页 |
·共享服务理论 | 第19页 |
·规模经济理论 | 第19页 |
·信息理论 | 第19页 |
·流程再造理论 | 第19页 |
·财务共享服务基本框架结构 | 第19-22页 |
·财务共享服务总体战略管理 | 第20-21页 |
·财务共享服务组织管理 | 第21页 |
·财务共享服务流程再造 | 第21-22页 |
·财务共享服务信息系统管理 | 第22页 |
·财务共享服务绩效管理 | 第22页 |
·企业财务共享服务演变 | 第22-24页 |
·财务共享服务模式演变 | 第22-24页 |
3 A公司财务共享服务中心架构与运行现状 | 第24-41页 |
·A公司简介和组织架构介绍 | 第24-25页 |
·A公司简介 | 第24页 |
·A公司组织架构介绍 | 第24-25页 |
·A公司实施财务共享服务中心运行模式之前财务管理模式及缺陷 | 第25-27页 |
·A公司实施财务共享服务中心运行模式之前财务管理模式 | 第25-26页 |
·A公司实施财务共享服务中心运行模式之前财务管理模式缺陷 | 第26-27页 |
·A公司财务共享服务工作推进过程 | 第27-28页 |
·项目启动阶段 | 第27页 |
·项目试点阶段 | 第27页 |
·项目全面推广阶段 | 第27页 |
·项目推进优化阶段 | 第27-28页 |
·A公司财务共享服务中心运行现状 | 第28-41页 |
·A公司财务共享服务中心组织管理 | 第28-32页 |
·A公司财务共享服务中心信息系统建设 | 第32-33页 |
·A公司财务共享服务中心流程管理和再造 | 第33-39页 |
·A公司财务共享服务中心绩效管理 | 第39-41页 |
4 A公司财务共享服务中心运行效果评价与问题分析 | 第41-45页 |
·A公司财务共享服务中心运行效果评价 | 第41-43页 |
·总体运营效率得到有效提升 | 第41页 |
·核算质量效率显著提升 | 第41页 |
·资金管理安全高效 | 第41-42页 |
·财务管控透明阳光 | 第42页 |
·量化薪酬改革取得初步成效 | 第42-43页 |
·A公司财务共享服务中心运行问题分析 | 第43-45页 |
·流程标准化问题 | 第43页 |
·会计报表等信息质量问题 | 第43页 |
·人员专业素质问题 | 第43页 |
·系统建设问题 | 第43-45页 |
5 A公司财务共享服务中心运行模式的完善与启示 | 第45-48页 |
·A公司财务共享服务模式运行模式的完善措施 | 第45-46页 |
·持续完善流程体系 | 第45页 |
·设立质量检测岗位 | 第45页 |
·加强内部人员培训 | 第45页 |
·发挥系统集成效应 | 第45-46页 |
·A公司财务共享服务中心运行模式的启示 | 第46-48页 |
·迅速转换观念 | 第46页 |
·积极争取资源 | 第46页 |
·稳妥推进 | 第46-47页 |
·实施不同的集中步骤 | 第47-48页 |
6 研究结论与对策建议 | 第48-50页 |
·研究结论 | 第48-49页 |
·总结评述相关理论与应用现状 | 第48页 |
·分析A公司财务共享服务中心运行现状 | 第48页 |
·A公司财务共享服务中心运行成效以及成因分析 | 第48页 |
·A公司财务共享服务中心完善措施以及启示 | 第48-49页 |
·提升我国企业财务共享服务中心运行效率的对策建议 | 第49-50页 |
·提高员工整体素质 | 第49页 |
·强化流程管理制度 | 第49页 |
·加强信息系统化建设 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |