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企业财务共享服务中心运行模式研究--以A省级移动公司为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-12页
1 绪论第12-19页
   ·研究背景与意义第12-13页
     ·研究背景第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·文献综述第13-15页
     ·关于财务共享服务概念研究第13-14页
     ·关于财务共享服务流程再造和关键因素分析研究第14页
     ·关于财务共享服务实施研究第14页
     ·文献评述第14-15页
   ·研究思路、方法与内容第15-17页
     ·研究思路第15-16页
     ·研究方法第16-17页
     ·研究内容第17页
   ·研究创新与不足第17-19页
     ·研究创新第17页
     ·研究不足第17-19页
2 财务共享服务相关理论分析第19-24页
   ·财务共享服务相关理论基础第19页
     ·共享服务理论第19页
     ·规模经济理论第19页
     ·信息理论第19页
     ·流程再造理论第19页
   ·财务共享服务基本框架结构第19-22页
     ·财务共享服务总体战略管理第20-21页
     ·财务共享服务组织管理第21页
     ·财务共享服务流程再造第21-22页
     ·财务共享服务信息系统管理第22页
     ·财务共享服务绩效管理第22页
   ·企业财务共享服务演变第22-24页
     ·财务共享服务模式演变第22-24页
3 A公司财务共享服务中心架构与运行现状第24-41页
   ·A公司简介和组织架构介绍第24-25页
     ·A公司简介第24页
     ·A公司组织架构介绍第24-25页
   ·A公司实施财务共享服务中心运行模式之前财务管理模式及缺陷第25-27页
     ·A公司实施财务共享服务中心运行模式之前财务管理模式第25-26页
     ·A公司实施财务共享服务中心运行模式之前财务管理模式缺陷第26-27页
   ·A公司财务共享服务工作推进过程第27-28页
     ·项目启动阶段第27页
     ·项目试点阶段第27页
     ·项目全面推广阶段第27页
     ·项目推进优化阶段第27-28页
   ·A公司财务共享服务中心运行现状第28-41页
     ·A公司财务共享服务中心组织管理第28-32页
     ·A公司财务共享服务中心信息系统建设第32-33页
     ·A公司财务共享服务中心流程管理和再造第33-39页
     ·A公司财务共享服务中心绩效管理第39-41页
4 A公司财务共享服务中心运行效果评价与问题分析第41-45页
   ·A公司财务共享服务中心运行效果评价第41-43页
     ·总体运营效率得到有效提升第41页
     ·核算质量效率显著提升第41页
     ·资金管理安全高效第41-42页
     ·财务管控透明阳光第42页
     ·量化薪酬改革取得初步成效第42-43页
   ·A公司财务共享服务中心运行问题分析第43-45页
     ·流程标准化问题第43页
     ·会计报表等信息质量问题第43页
     ·人员专业素质问题第43页
     ·系统建设问题第43-45页
5 A公司财务共享服务中心运行模式的完善与启示第45-48页
   ·A公司财务共享服务模式运行模式的完善措施第45-46页
     ·持续完善流程体系第45页
     ·设立质量检测岗位第45页
     ·加强内部人员培训第45页
     ·发挥系统集成效应第45-46页
   ·A公司财务共享服务中心运行模式的启示第46-48页
     ·迅速转换观念第46页
     ·积极争取资源第46页
     ·稳妥推进第46-47页
     ·实施不同的集中步骤第47-48页
6 研究结论与对策建议第48-50页
   ·研究结论第48-49页
     ·总结评述相关理论与应用现状第48页
     ·分析A公司财务共享服务中心运行现状第48页
     ·A公司财务共享服务中心运行成效以及成因分析第48页
     ·A公司财务共享服务中心完善措施以及启示第48-49页
   ·提升我国企业财务共享服务中心运行效率的对策建议第49-50页
     ·提高员工整体素质第49页
     ·强化流程管理制度第49页
     ·加强信息系统化建设第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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