| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内外相关文献述评 | 第14页 |
| ·研究思路及方法 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·创新点与不足 | 第16-17页 |
| ·创新点 | 第16页 |
| ·不足 | 第16-17页 |
| 第2章 跨国并购相关理论阐述 | 第17-21页 |
| ·企业并购理论 | 第17-18页 |
| ·并购的内涵与分类 | 第17-18页 |
| ·并购动因理论 | 第18页 |
| ·跨国并购风险管理概述 | 第18-21页 |
| ·跨国并购风险及其特征 | 第18-19页 |
| ·跨国并购风险分类 | 第19-20页 |
| ·跨国并购风险管理 | 第20-21页 |
| 第3章 WK集团跨国并购案例分析 | 第21-32页 |
| ·WK集团基本情况介绍及跨国并购历程介绍 | 第21-22页 |
| ·WK集团成功并购澳大利亚OZ矿业 | 第22-29页 |
| ·并购双方简介 | 第22-23页 |
| ·并购过程 | 第23页 |
| ·并购整合效果分析 | 第23-29页 |
| ·WK集团并购加拿大EQUINOX公司失败的案例分析 | 第29-31页 |
| ·并购的行业背景 | 第29-30页 |
| ·并购双方简介 | 第30页 |
| ·并购过程分析 | 第30-31页 |
| ·收购失败原因分析 | 第31页 |
| ·WK集团跨国并购成功经验及失败教训 | 第31-32页 |
| 第4章 WK集团跨国并购风险管理措施分析 | 第32-45页 |
| ·并购准备阶段风险管理措施分析 | 第32-35页 |
| ·国家政治风险管理措施分析 | 第32-34页 |
| ·法律政策风险管理措施分析 | 第34页 |
| ·并购准备阶段风险管理措施出现的问题 | 第34-35页 |
| ·并购实施阶段风险管理措施分析 | 第35-40页 |
| ·价格评估风险管理措施分析 | 第35-37页 |
| ·融资与支付风险管理措施分析 | 第37-38页 |
| ·汇率风险管理措施分析 | 第38页 |
| ·价格风险管理措施分析 | 第38-39页 |
| ·并购实施阶段风险管理措施出现的问题 | 第39-40页 |
| ·并购整合阶段风险管理措施分析 | 第40-45页 |
| ·人力资源风险管理措施分析 | 第40页 |
| ·经营管理风险管理措施分析 | 第40-41页 |
| ·勘探开发风险管理措施分析 | 第41-42页 |
| ·环境保护风险管理措施分析 | 第42-43页 |
| ·文化整合风险管理措施分析 | 第43页 |
| ·战略整合风险管理措施分析 | 第43-44页 |
| ·并购整合阶段风险管理措施出现的问题 | 第44-45页 |
| 第5章 WK集团跨国并购的风险管理优化措施 | 第45-50页 |
| ·宏观层面对策及建议 | 第45-46页 |
| ·政策环境构建 | 第45页 |
| ·法律体系构建 | 第45-46页 |
| ·金融环境构建 | 第46页 |
| ·市场环境构建 | 第46页 |
| ·微观层面对策及建议 | 第46-50页 |
| ·并购准备阶段 | 第47页 |
| ·并购实施阶段 | 第47-49页 |
| ·并购整合阶段 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历及在学期间发表的论文 | 第54页 |