| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·问题提出 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·从组织文化实践角度丰富第三类中国式管理研究 | 第11-12页 |
| ·从隐性知识视角突破组织文化研究的“文化差异陷阱” | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·论文框架 | 第13-15页 |
| ·创新点 | 第15-17页 |
| ·丰富中国式管理研究的第三类路径 | 第15页 |
| ·提炼中国式管理的组织文化维度 | 第15-16页 |
| ·采用隐性知识视角的新颖性 | 第16-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-28页 |
| ·组织文化的基本概念 | 第17-22页 |
| ·组织文化的要素与层次综述 | 第17-19页 |
| ·组织文化的共享 | 第19-20页 |
| ·组织文化的维度 | 第20-22页 |
| ·知识类型及共享方式综述 | 第22-25页 |
| ·知识的概念与类型 | 第22-23页 |
| ·知识的共享方式 | 第23-25页 |
| ·组织文化与知识共享综述 | 第25-28页 |
| ·组织文化与知识共享存在密切的关系 | 第25页 |
| ·组织知识共享的文化要素 | 第25-26页 |
| ·适合知识共享的组织文化类型 | 第26页 |
| ·组织文化类型与知识管理战略的匹配 | 第26-28页 |
| 3 研究设计 | 第28-35页 |
| ·研究方法 | 第28-32页 |
| ·案例研究方法 | 第28页 |
| ·扎根理论方法 | 第28-32页 |
| ·案例选择 | 第32-34页 |
| ·汇通汇利公司概况介绍 | 第32页 |
| ·汇通汇利企业文化介绍 | 第32-33页 |
| ·汇通汇利公司的代表性 | 第33-34页 |
| ·数据获得 | 第34-35页 |
| 4 扎根分析 | 第35-52页 |
| ·开放性编码 | 第35-45页 |
| ·主轴性编码 | 第45-49页 |
| ·选择性编码 | 第49-52页 |
| 5 基于隐性知识视角的分析 | 第52-67页 |
| ·对两个核心范畴的分析 | 第52页 |
| ·对核心理念的分析 | 第52-62页 |
| ·对核心理念主要范畴的界定 | 第53-57页 |
| ·《弟子规》文本与核一心理念的关系 | 第57页 |
| ·核心理念的隐性知识类型分析 | 第57-62页 |
| ·对核心理念共享方式的分析 | 第62-67页 |
| ·对表现形式主要范畴的界定 | 第62-63页 |
| ·《弟子规》文本与表现形式部分范畴的对应关系 | 第63-64页 |
| ·核心理念共享方式的隐性知识转换分析 | 第64-67页 |
| 6 讨论与结论 | 第67-71页 |
| ·研究结论 | 第67-70页 |
| ·弟子规式企业文化维度 | 第67-68页 |
| ·核心理念类型及其共享机制 | 第68-69页 |
| ·中国传统文化管理思想的实践形式 | 第69页 |
| ·组织文化与知识管理关系 | 第69-70页 |
| ·研究局限与展望 | 第70-71页 |
| 附录 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-80页 |
| 后记 | 第80-82页 |