| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| 2 企业并购及可行性研究的基本理论 | 第12-20页 |
| ·企业并购的基本理论 | 第12-14页 |
| ·企业并购概念 | 第12页 |
| ·企业并购的理论基础 | 第12-13页 |
| ·企业并购的实施 | 第13-14页 |
| ·市场的基本理论 | 第14-16页 |
| ·市场及市场占有率的概念 | 第14页 |
| ·企业战略规划及产业链 | 第14-16页 |
| ·财务管理的基本理论 | 第16-18页 |
| ·财务管理概念 | 第16页 |
| ·财务管理的理论基础 | 第16页 |
| ·企业并购财务管理 | 第16-18页 |
| ·可行性研究的基本理论 | 第18-20页 |
| ·可行性研究的重要意义 | 第18-19页 |
| ·可行性研究的基本内容 | 第19-20页 |
| 3 ZJDL 建设公司及 MM 设计公司的基本情况分析 | 第20-25页 |
| ·ZJDL 建设公司的基本情况分析 | 第20页 |
| ·MM 设计公司的基本情况分析 | 第20-25页 |
| ·设计公司概况 | 第20-21页 |
| ·主要业务情况 | 第21-22页 |
| ·财务状况 | 第22页 |
| ·在施工程情况 | 第22-25页 |
| 4 并购 MM 设计公司的市场可行性分析 | 第25-30页 |
| ·电力行业市场情况分析 | 第25页 |
| ·脱硫脱硝环保行业分析 | 第25-27页 |
| ·收购的必要性及可行性分析 | 第27-28页 |
| ·提升资质，增强行业竞争力，丰富公司品牌 | 第27页 |
| ·资源整合，提升自身综合能力，开拓海外市场 | 第27页 |
| ·扩大业务，创造未来发展空间 | 第27-28页 |
| ·公司发展预测及业务板块细分 | 第28-30页 |
| ·环保业务 | 第28页 |
| ·电力业务 | 第28-29页 |
| ·海外业务 | 第29-30页 |
| 5 并购 MM 设计公司的财务可行性分析 | 第30-50页 |
| ·投资价值分析预测 | 第30-45页 |
| ·并购的成本 | 第30页 |
| ·主要经营性资产概况 | 第30-31页 |
| ·资产基础法评估情况 | 第31-32页 |
| ·收益现值法评估情况 | 第32-35页 |
| ·并购后的预期收益 | 第35页 |
| ·净利润预测 | 第35-40页 |
| ·企业自由现金流量预测 | 第40-42页 |
| ·非经营性资产或负债价值确定 | 第42-43页 |
| ·净现值分析 | 第43-44页 |
| ·内含报酬率分析 | 第44页 |
| ·投资回收期分析 | 第44-45页 |
| ·债权债务处理初步方案 | 第45-46页 |
| ·交易价格 | 第45页 |
| ·债权债务处理 | 第45-46页 |
| ·对价支付、资金筹措及支付安排 | 第46-47页 |
| ·对价支付安排及税务 | 第46页 |
| ·资金现状及筹措 | 第46-47页 |
| ·债权、债务清理 | 第47-49页 |
| ·债权清理 | 第47页 |
| ·EPC 总包合同的债权状况及分析 | 第47-48页 |
| ·债务清理 | 第48-49页 |
| ·投资价值分析 | 第49-50页 |
| 6 并购过程中的风险分析及控制 | 第50-53页 |
| ·市场风险的分析及控制 | 第50页 |
| ·资质维护的风险及控制 | 第50页 |
| ·人员流失的风险及控制 | 第50页 |
| ·财务风险的分析及控制 | 第50-53页 |
| ·债权债务的风险及控制 | 第50-51页 |
| ·外资转内资的风险及控制 | 第51页 |
| ·法律诉讼的风险及控制 | 第51-53页 |
| 7 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |