厦门信达光电质量成本管理改进研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第7-10页 |
1 绪论 | 第10-15页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究目的和意义 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-14页 |
·国外研究现状 | 第11-12页 |
·国内研究现状 | 第12-14页 |
·研究内容与方法 | 第14-15页 |
·研究内容 | 第14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
2 质量成本管理的相关理论 | 第15-21页 |
·质量成本概述 | 第15页 |
·质量成本概念 | 第15页 |
·质量成本的分类 | 第15页 |
·质量成本管理 | 第15-19页 |
·质量成本管理含义 | 第15-16页 |
·质量成本管理的内容 | 第16页 |
·质量成本管理的意义 | 第16-17页 |
·质量成本管理应注意的问题 | 第17-19页 |
·质量成本管理的理论基础 | 第19-20页 |
·质量经济学理论 | 第19页 |
·精益生产理论 | 第19-20页 |
·本章小结 | 第20-21页 |
3 厦门信达光电质量成本管理的现状与问题分析 | 第21-29页 |
·厦门信达光电简介 | 第21页 |
·光电企业产品质量及质量成本管理的重要性 | 第21-22页 |
·产品质量是光电企业的生命线 | 第21页 |
·质量成本是影响光电企业效益的重要因素 | 第21-22页 |
·厦门信达光电的质量成本管理现状 | 第22-25页 |
·当前质量成本管理的组织体系 | 第22-23页 |
·厦门信达光电质量成本控制现状 | 第23-25页 |
·质量成本数据的收集与核算现状 | 第25页 |
·厦门信达光电的质量成本管理的问题分析 | 第25-28页 |
·质量成本管理的组织体系内部间的互动性不足 | 第25-26页 |
·信达光电质量成本计划流程缺乏动态性 | 第26页 |
·质量成本数据收集与核算存在改进空间 | 第26-28页 |
·本章小结 | 第28-29页 |
4 厦门信达光电质量成本数据收集与核算的改进 | 第29-35页 |
·大数据技术 | 第29-30页 |
·大数据技术简介 | 第29页 |
·利用大数据改进的思路 | 第29-30页 |
·利用大数据改进质量成本数据收集与处理 | 第30-32页 |
·质量成本数据的来源更加广泛 | 第30页 |
·质量成本数据收集方式 | 第30-31页 |
·质量成本数据处理方式 | 第31-32页 |
·利用大数据技术改进预防成本与鉴定成本的核算 | 第32-33页 |
·预防成本核算 | 第32页 |
·鉴定成本核算 | 第32-33页 |
·外部质量成本核算 | 第33页 |
·引进质量成本函数改进内外部质量损失的核算 | 第33-34页 |
·质量成本函数模型的构建 | 第33页 |
·基于塔古奇质量损失函数的质量成本核算 | 第33-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
5 厦门信达光电质量成本管理体系与实施机制的改进 | 第35-42页 |
·质量成本管理组织体系的改进设计 | 第35-36页 |
·质量成本管理制度的改进 | 第36-38页 |
·质量成本预测制度 | 第36页 |
·质量成本计划制度 | 第36-37页 |
·建立质量成本考核制度 | 第37-38页 |
·质量成本管理实施机制的改进 | 第38-41页 |
·确立质量成本控制目标 | 第38页 |
·编制质量成本计划与实施 | 第38-39页 |
·进行质量成本预测与决策 | 第39-40页 |
·进行质量成本控制与考核 | 第40-41页 |
·本章小结 | 第41-42页 |
结论 | 第42-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第46-47页 |
致谢 | 第47页 |